
為迎接10月份黨建質(zhì)量管理體系年檢,及提高黨政管理干部、內(nèi)審員對(duì)黨建質(zhì)量管理體系的業(yè)務(wù)素質(zhì),8月28日,銅川礦業(yè)公司黨建質(zhì)量管理體系業(yè)務(wù)培訓(xùn)班開(kāi)班典禮在銅川礦務(wù)局職工中專舉行。來(lái)自礦業(yè)公司各成員單位70名黨務(wù)工作者參加培訓(xùn)。公司黨委組織部部長(zhǎng)王志鋒、副處級(jí)組織員王西亮,職工中專黨委書(shū)記姬少林、副校長(zhǎng)齊敦讓出席開(kāi)班典禮,典禮由一五三廠黨委副書(shū)記張興國(guó)主持。

礦業(yè)公司組織部部長(zhǎng)王志峰在會(huì)上講話,他強(qiáng)調(diào)指出,舉辦這次培訓(xùn)班的目的是基于進(jìn)一步落實(shí)銅川礦業(yè)公司黨建“12號(hào)”文件精神,糾正今年以來(lái)各基層單位反映出的在黨建質(zhì)量管理體系中所存在的有關(guān)問(wèn)題,使各基層單位和黨務(wù)人員更加全面掌握黨建質(zhì)量管理體系的科學(xué)內(nèi)涵,提高黨建質(zhì)量管理體系意識(shí),增強(qiáng)做好黨建質(zhì)量管理工作的責(zé)任感和自覺(jué)性,使全公司黨建管理工作提上一個(gè)新的水平。第一,切實(shí)提高對(duì)黨建質(zhì)量管理體系重要性的認(rèn)識(shí)。目前,公司各基層單位黨建質(zhì)量管理體系工作發(fā)展還不夠平衡,部分單位、部分黨務(wù)人員對(duì)黨建質(zhì)量管理體系理解不夠、認(rèn)識(shí)不深,在工作中有的單位和部門(mén)還未將黨建質(zhì)量管理體系納入日常工作之中,因此,必須要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。第二,認(rèn)真糾正工作中所存在的問(wèn)題和不足。部分黨務(wù)人員對(duì)黨建質(zhì)量管理體系提升單位整體管理水平的認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致黨建管理工作落不到實(shí)處,因此,必須增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,將以往粗放式管理按照黨建質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行細(xì)化,切實(shí)將黨建質(zhì)量管理體系融入日常的工作之中,做到出現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)可查,有章可循。大家在此次培訓(xùn)中,要再學(xué)習(xí),再認(rèn)識(shí),再應(yīng)用;經(jīng)常做,常態(tài)化,堅(jiān)持??;規(guī)范操作,嚴(yán)禁弄虛作假,科學(xué)提高黨建質(zhì)量管理,以黨建保障礦業(yè)公司的科學(xué)發(fā)展。第三,在三天培訓(xùn)中,大家要更加準(zhǔn)確、全面的掌握ISO9000質(zhì)量管理體系。著重把握兩個(gè)重點(diǎn):一是“5W1H”,即做什么,為什么做,誰(shuí)來(lái)做,何時(shí)做,怎么做(做到什么程度),進(jìn)行了詳細(xì)的論述;二是“PDCA循環(huán)體系”(閉環(huán)循環(huán)管理法),從策劃到實(shí)施,再到評(píng)估(發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題),最后又回到策劃的一個(gè)閉環(huán)管理系統(tǒng),做了全面的闡釋。銅川礦務(wù)局職工中專黨委書(shū)記姬少林,在大會(huì)上回顧了學(xué)校的成長(zhǎng)歷程及其為陜煤系統(tǒng)的人才培養(yǎng)所做出的貢獻(xiàn)。
銅川礦務(wù)局職工中專副校長(zhǎng)齊敦讓,介紹了本次培訓(xùn)班的課程安排,并希望大家遵守學(xué)校規(guī)章,珍惜機(jī)會(huì),學(xué)有所獲,為今后的黨建質(zhì)量管理工作奠定良好的理論基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。這次黨建質(zhì)量管理體系業(yè)務(wù)培訓(xùn)班歷時(shí)三天,是繼去年黨建質(zhì)量管理體系培訓(xùn)班的延續(xù)——“提高班”。培訓(xùn)采用專家、領(lǐng)導(dǎo)講座,相互交流,座談研討等形式,以確保此次培訓(xùn)質(zhì)量。


編輯:劉孝文