王石凹礦始終堅持以黨的十八大精神為指導，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，融入中心、服務大局，履行職能、突出重點、狠抓落實，有效地發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎。發(fā)揮各職能部門協(xié)同作用。該礦要求各級管理人員切實樹立服務意識，服務好基層部門，履行好崗位職責，既要做好本職工作又要相互溝通，加強配合，團結(jié)協(xié)作，既要嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度，也要以人為本，真誠熱情，幫助排憂解難，以實際行動教育引導廣大職工生活上相互關心、工作中相互支持、困難時期相互幫助，共建和諧企業(yè)，共同維護企業(yè)穩(wěn)定局面。
發(fā)揮黨群共建工作優(yōu)勢。該礦緊緊圍繞企業(yè)中心，創(chuàng)造性地開展黨建工作，把推進學習型黨組織建設、爭創(chuàng)活動與促進企業(yè)中心工作緊密結(jié)合起來，進一步增強黨建工作在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的影響力。實施黨群共建工程，充分發(fā)揮工會、共青團、女工組織的協(xié)同合力作用，以“融入中心、進入管理”為切入點，創(chuàng)新工作思路和工作方式，有針對性地開展各種創(chuàng)新創(chuàng)效和建功立業(yè)活動，營造了積極向上的和諧氛圍。
推進企業(yè)文化建設。該礦按照“循序漸進、鞏固提高”的工作思路，將宣傳思想工作與企業(yè)文化創(chuàng)建工作深度融合，不斷延伸企業(yè)文化建設工作觸角。全面推行精細化管理，深入挖掘崗位價值精細化管理方式，著力實現(xiàn)崗位利潤的最大化。大力開展“對標”管理，激活內(nèi)部動力，先后組織礦級領導、科室負責人，分5批10人赴澄合王村礦進行了掛職鍛煉學習活動，通過親身體會、現(xiàn)場觀摩、撰寫心得體會，切實增強了領導干部的認識，促進了管理水平的提高。同時，還積極開展貼近職工思想的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，讓職工勞逸結(jié)合，并以活動為載體振奮精神、鼓舞士氣，營造良好的企業(yè)文化氛圍。
加強和諧企業(yè)建設。該礦堅持穩(wěn)定工作責任制和職工思想動態(tài)分析，教育引導職工群眾正確對待企業(yè)改革發(fā)展中遇到的各種問題，理解、支持和推動各項工作正常開展。采取有效措施，幫助解決困難弱勢職工的生活難題。加強法制宣傳教育，引導職工群眾以理性、有序的方式，通過正當渠道和途徑反映利益訴求。緊密結(jié)合企業(yè)目前的現(xiàn)實情況，以務實、遵紀、公平、公正的態(tài)度處理好干群關系，處理好主業(yè)與輔業(yè)、機關與一線、個人與企業(yè)的關系，切實調(diào)動廣大職工的積極性，深入推進和諧企業(yè)建設。
編輯：郝 龍
