2012年以來，在礦業(yè)公司黨政的正確領導和紀檢監(jiān)察部門的有力指導下，我們鐵路運銷分公司認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神、中紀委二次全會精神，堅持以中國特色社會主義理論為指導，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以構建廉潔文化為統(tǒng)領，以推進制度建設為主線，以黨員領導干部為重點，應對嚴峻困難形勢，狠抓黨風廉政建設，健全懲治和預防腐敗體系，深入開展預防職務犯罪活動，為促進礦區(qū)鐵路安全穩(wěn)定和諧發(fā)展起到了保駕護航作用。榮獲礦業(yè)公司“四好”領導班子、“四強”黨組織、安全生產、廉政建設、平安建設等殊榮。
總結兩年來的工作，主要有以下六個方面：
一、堅持上下聯(lián)動，解決領導思想認識問題
近年來，按照礦業(yè)公司黨政部署， 我們一手抓礦區(qū)鐵路安全發(fā)展，一手抓黨風廉政建設，做到“兩不誤”，實現(xiàn)“兩促進”。公司黨政主要領導認真履行“一崗雙責”，班子成員分工明確，紀委監(jiān)察牽頭實施，科室部門協(xié)調配合，黨員干部帶頭執(zhí)行，職工群眾共同參與，新的格局得到顯現(xiàn)。每年，對黨風廉政建設工作進行安排，制定《黨風廉政建設目標任務和措施》，同基層23個部門和科室簽訂《黨風廉政建設目標責任書》和《廉潔承諾書》，與運輸經(jīng)營一起部署，一起落實，一起檢查考核，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實。對10個黨支部、8個黨群部門和50多名科級干部每年執(zhí)行黨風廉政建設情況檢查檢查考核，進行民主測評。加強了紀委班子建設，去年11月份，礦業(yè)公司黨委對我們分公司紀委班子進行調整，今年5月份，我們召開了第二次黨員代表大會，通過了紀委工作報告，選舉了新的一屆紀委，提出了今后5年的指導思想、目標任務、工作措施，為推動黨風廉政建設提供了有力保證。
二、堅持形式多樣，解決宣傳教育效果問題
近年來，我們堅持以人為本，積極開展反腐倡廉宣傳教育活動，采取黨委中心組、黨支部書記例會、黨群例會、“三會一課”等形式，重點學習了黨的十八大、十八屆三中全會精神、中紀委二次全會精神特別是習近平總書記一系列重要講話精神、黨風廉政建設方面的黨規(guī)黨紀、文件要求、規(guī)章制度，黨委中心組成員還撰寫了心得體會；組織146名黨員干部以及入黨積極份子參加了“貫徹落實黨的十八大精神，深入推進反腐倡廉建設”和“嚴明黨的紀律，帶頭遵守《黨章》”知識答題活動，參與率100%；對提拔的副科級領導干部進行了任前廉政談話；開展了“一書一片”警示教育活動，征集讀后感30余份；發(fā)放了“四改進、四倡導、四帶頭、四滿意”警示提醒牌30塊；開展了廉潔文藝作品征集活動，投送了十幅作品；向副科級以上領導干部共發(fā)送廉政短信50余次，覆蓋面達到100%；與工會、團委聯(lián)合開展了“清風杯”首屆職工籃球比賽，傳遞了戰(zhàn)勝困難好聲音，釋放了凝心聚力正能量；開展了“樹清廉家風，建和諧家庭”專題活動，組織副科級以上領導干部家屬參觀配偶工作環(huán)境，觀看了反腐倡廉宣傳教育片，簽訂了《家庭助廉承諾書》，實現(xiàn)了嚴格執(zhí)行宣傳教育“零空缺”，努力做到制度建設“零漏洞” ，認真落實監(jiān)督檢查“零縫隙” ，嚴肅貫徹執(zhí)紀執(zhí)法“零容忍”，確保了領導干部嚴于律己，廉潔自律。
三、堅持制度建設，解決體系執(zhí)行到位問題
近年來，我們按照 “打基礎，抓基層，練好基本功”要求，以構建黨建質量管理體系為契機，突出抓了黨風廉政的制度建設，為開展工作提供了制度保障。健全完善了《黨委重大問題決策制度》、《“三重一大”執(zhí)行制度》、《黨風廉政建設責任制情況實施和責任追究辦法》等14制度。明確了《紀檢監(jiān)察工作質量目標》和《工作控制程序》，設置了《領導干部廉政教育培訓工作流程圖》、《警示訓誡工作流程圖》、《案件檢查工作流程圖》等6個流程圖。規(guī)范了黨風廉政建設工作記錄歸口管理清單、表格表單，建立了資料庫。參加了內審員培訓。通過了年度審核。對基層單位的黨風廉政建設制度執(zhí)行情況進行檢查，按百分制考核。對黨風廉政建設滿意度進行了測評，滿意率達到98%以上。
四、堅持群眾路線，解決干部作風建設問題
近年來，我們把加強和改進各級領導干部作風建設融入黨風廉政建設的全過程，抓源頭，抓治理，抓監(jiān)督，有力地促進了作風轉變。認真貫徹落實礦業(yè)公司“四個改進四個倡導”和“四個禁止”、“八項鐵規(guī)”，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格按照“五查五看”的要求進行監(jiān)督檢查，共巡查60多次，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。今年以來，按照礦業(yè)公司黨委部署，我們開展了“為民、務實、清廉”為主要內容黨的群眾路線教育實踐活動，制定了實施方案，明確了公司黨政領導班子黨建聯(lián)系點，深入基層，接觸職工，進行調研，對查擺出的6大項、30個方面的問題進行了分解落實。同時，按照《關于召開2013年度黨政領導班子專題民主生活會的通知》要求，公司和基層黨政領導班子和班子成員對照“遵守黨的政治紀律、執(zhí)行八項規(guī)定、四風、工作”等方面的問題，堅持把問題找出來，把個人擺進去，征求職工群眾意見，班子成員進行相互談心，開展批評和自我批評，并進行了深刻剖析，明確了整改措施，形成了班子合力，凝聚了團結共識，得到職工群眾認可。
五、堅持分步實施，解決廉潔防控管理問題
近年來，我們把扎實推進廉潔風險防控管理工作作為推進黨風廉政建設的重要載體和抓手，制定下發(fā)了《鐵路運銷分公司廉潔風險防控管理實施意見和方案》、《鐵路運銷分公司 “四位一體”監(jiān)督機制實施辦法》，調整充實了領導小組和廉潔防控信息員隊伍，對信息員進行了廉潔風險防控管理知識培訓。發(fā)揮了紀檢、監(jiān)察、工會、信訪各職能部門的作用，加強協(xié)作與配合，形成監(jiān)督預防的整體合力。各級組織和領導干部按照廉潔風險防控管理工作要求，思想高度重視，自覺對照檢查，明確崗位職責、結合業(yè)務流程、認真分析崗位特點和權利點，通過自己查、職工幫、領導提、組織審四個程序，查找出的廉潔風險點共57條，并將風險點繪制成風險防控圖。對查找出的廉潔風險點進行三個層次的等級劃分，制定出風險防控措施，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正彌補，有效的防止了風險的發(fā)生。對各單位、各崗位勤政廉政情況進行動態(tài)監(jiān)測，把容易滋生腐敗的重點部位和環(huán)節(jié)通過舉報、報表等各種途徑廣泛收集各類廉潔風險信息，及時掌握苗頭性、傾向性的問題，做到防范于未然。嚴格控制“三公”支出和非生產性費用支出，壓縮生產成本，降低材料消耗，各項指標嚴控在指標以內。開展了開展了“紀檢監(jiān)察系統(tǒng)會員卡專項清退工作”，并向組織作出了會員卡零持有報告。與王益區(qū)檢察院聯(lián)合開展了預防職務犯罪工作，健全機制，加強交流，開展活動，取得了明顯成效，被王益區(qū)區(qū)委評為“檢企聯(lián)合預防職務犯罪先進單位”。
六，堅持圍繞中心，解決落實效能監(jiān)察問題
近年來，我們堅持圍繞運輸生產抓好黨風廉政，抓好黨風廉政建設促進運輸生產，克服市場嚴峻形勢，增強信心應對危機，2012年1月至2013年11月，鐵路運量完成1006萬噸，實現(xiàn)了安全與穩(wěn)定“雙零”目標，連續(xù)1450天杜絕了事故，各項工作穩(wěn)步推進。認真貫徹落實礦業(yè)公司增收節(jié)支50條要求，開展了節(jié)支降耗、收舊利廢等活動，共節(jié)約資金10萬元。推進了效能監(jiān)察活動的開展，下發(fā)了《公司年度效能監(jiān)察工作實施辦法》，有計劃、有目標地開展工作。并對效能監(jiān)察工作進行了立項，重點選擇了基建工程、機車中、輔修、節(jié)能減排等項目進行立項，制定效能監(jiān)察實施方案6份，提出監(jiān)察建議1條。在立項項目實施中，各級領導深入現(xiàn)場50余次，查看立項項目進展情況，對各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，協(xié)助立項單位解決實際問題，確保效能監(jiān)察工作取得實效。
總之，在今年的黨風廉政建設責任制工作中，我們取得了一定的成績，但與上級的要求還有一定的差距，主要存在的問題表現(xiàn)在：一是廉潔風險防控管理工作個別單位重視不夠到位，存在工作推進不平衡的問題；二是個別干部對反腐倡廉建設的重要性認識不足，一手硬一手軟的問題依然存在；三是查辦案件工作缺乏主動性，拓寬案源線索力度不夠；四是效能監(jiān)察如何緊貼業(yè)務實際、管理重點、難點等開展工作仍需不斷探索；對這些問題，我們將認真分析原因、采取措施，在今后的工作中加以改進，確保反腐倡廉建設工作長抓不懈，真正落實到實處。
2014年，我們將在礦業(yè)公司黨政的正確領導下，以黨的十八大、十八屆三中全會為指導，結合我公司實際，認真總結經(jīng)驗教訓，不斷改進工作方法，努力在創(chuàng)特色、出亮點上做文章，在抓落實、出成效上下功夫，扎扎實實的抓好各項工作任務的落實，努力把我公司黨風廉政建設和反腐敗工作推上一個新臺階。
編輯：郝 龍
