“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待”、“直奔基層、直插現(xiàn)場”，這是鐵運分公司在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，確保安全生產(chǎn)，推進工作落實中彰顯出的新面貌。
談及“四不兩直”，該分公司經(jīng)理孫建軍深有感觸地說“安全生產(chǎn)是實打?qū)嵉氖虑?，不是光看形式上搞得怎么樣，而是要從嚴?wù)實抓起來”。
該分公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部在今年的各項工作中，致力于礦業(yè)公司“三會”精神的貫徹落實，堅持和發(fā)揚黨的群眾路線教育實踐活動好的做法、好的經(jīng)驗，將整治“四風(fēng)”融入加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)之中，出真招、不圖形式，重實效、不圖表面，抓落實、不圖浮躁，繼續(xù)鞏固和拓展“三深入”和“三問三解”活動成果。在走進基層、調(diào)查研究、檢查督促等工作中，減少文件材料，減少召開會議，減少電話通知，減少應(yīng)酬接待、減少隨從陪同，面向基層，面向現(xiàn)場，面向職工，深入到分公司職能科室、黨群部門和鐵路沿線的各個科段、車站、工區(qū)，同職工心貼心交流，與群眾面對面交談，堅持“問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線解決、事情在一線處理”，不給基層單位添麻煩，更不增加負擔(dān)，提升了工作效率，受到了職工群眾的好評。
該分公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部在今年實現(xiàn)首季“開門紅”、“春節(jié)保安全”、“五一獻厚禮”、“六月份安全生產(chǎn)月”、“慶七一、黨員身邊無三違”、“十一國慶保暢通”、“百日安全活動”、“力保后70天安全生產(chǎn)”等安全生產(chǎn)活動中，始終堅持“低調(diào)務(wù)實不張揚、埋頭苦干抓落實”精神，從多次安全生產(chǎn)大檢查、“零點”行動和由人事科、紀委監(jiān)察科、黨委工作部組織的勞動紀律不定時的巡查當中，都不打任何招呼，一個一個部門地查，一個一個科室地抓，并嚴格執(zhí)行外出請銷假、上下班打卡考勤、跟班下線添乘、干部抓點包站等各項制度，提升了制度的約束力和執(zhí)行力，有力地促進了各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，各項工作平穩(wěn)有序推進。
“四不兩直，不僅僅是礦業(yè)公司黨政對決戰(zhàn)后70天安全生產(chǎn)的特別規(guī)定，而且也是抓黨的建設(shè)、抓干部作風(fēng)、抓工作落實的新常態(tài)，唯有常抓不懈，方能落地生根”，這是該分公司黨委書記高德富由衷感言。
編輯：郝 龍
