面對當前嚴峻的煤炭市場形勢，玉華礦結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，不斷創(chuàng)新黨建工作思路，以“零距離”服務(wù)為抓手，做實做細黨建工作，為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護航。
“面對面”溝通交流，確保思想教育“零距離”。該礦在做好黨員日常學習教育的同時，堅持開展“面對面”溝通交流，做好日常走訪，由黨群部門全體工作人員組成包保小組，堅持每天深入?yún)^(qū)隊走訪職工，了解職工疾苦，傾聽職工意見，讓黨組織與黨員、與普通員工“面對面”溝通思想，從交談中發(fā)現(xiàn)問題，通過拉家常的方式傳遞黨的聲音，介紹黨的政策，于“潤物細無聲”中做好思想政治工作。
“手拉手”扶貧幫困，做到聯(lián)系服務(wù)“零距離”。感人心者，莫過于情，帶著“感情”做，是做好思想政治工作的前提。該礦通過“手拉手”扶貧幫困，實現(xiàn)黨組織與員工之間的情感交流和心靈互動。堅持“一線工作法”，要求管理人員不定期深入?yún)^(qū)隊、班組及困難員工家中，切身感受和體驗一線員工的生產(chǎn)生活，增強聯(lián)系服務(wù)職工的責任意識。
“心連心”共建和諧，堅持調(diào)解矛盾“零距離”。該礦主動關(guān)心員工群眾的家庭和生活情況，關(guān)愛職工群眾的身心健康，解決職工群眾的實際困難，及時化解各類困難和矛盾。堅持做到“五必訪”，即員工情緒不穩(wěn)定時必訪、員工家庭有困難時必訪、員工生病住院時必訪、員工工作遇到困難時必訪、員工家庭遭遇變故時必訪。
“實打?qū)崱睜I造文化，實現(xiàn)文化育人“零距離”。 該礦堅持把培育健康向上的企業(yè)文化作為加強企業(yè)黨建思想政治工作的重要載體，著力培養(yǎng)職工的主人翁意識，通過不定期在黨員職工中開展信念宗旨、愛國主義、愛礦愛崗教育，使職工真正認識到自己是企業(yè)的主人，是企業(yè)財富的創(chuàng)造者，有效提高了員工的責任意識和主人翁意識；立足于制度、法制文化建設(shè)，逐步向系統(tǒng)的、具有管理特色的企業(yè)文化發(fā)展，真正做到“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”，發(fā)揮人才在企業(yè)文化建設(shè)中的主心骨作用。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
