2月15日,公司綜合管理評價檢查組深入玉華礦進(jìn)行考核評價。
檢查組一行到礦后,在調(diào)度會議室召開評價工作分工會,對考核評價的目的和方式方法進(jìn)行了介紹說明??己嗽u價采用聽匯報、座談、查資料、現(xiàn)場檢查的方式,對安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、災(zāi)害治理、管理成本等11大項共102小項要素構(gòu)成的評價指標(biāo)體系進(jìn)行千分制打分考核,通過考核評價促使礦井全面提升安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全、綠色、高效開采,助推企業(yè)持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展。業(yè)務(wù)科室匯報了綜合管理評價工作開展情況和自查整改情況。按照相關(guān)工作要求,礦井成立了綜合管理評價領(lǐng)導(dǎo)小組,對11項要素按部門進(jìn)行了安排落實,并定期對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評整改,不斷提升管理水平。檢查組按照專業(yè)分別到相關(guān)科室查閱基礎(chǔ)資料,與管理人員就推進(jìn)各項工作開展進(jìn)行了深入探討交流。
檢查組通報了考核評價結(jié)果,要求礦井以考核評價為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范管理,推動各項工作再上新臺階。礦黨政表示,認(rèn)真落實檢查組提出的工作要求,明確責(zé)任,做好綜合管理評價工作,提升管理水平。
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