滄海橫流，方顯英雄本色。2017年，陜煤銅川礦業(yè)公司玉華煤礦干部職工擼起袖子加油干，新時(shí)代再創(chuàng)新輝煌，實(shí)現(xiàn)了礦井投產(chǎn)15年來首次達(dá)產(chǎn)的夢(mèng)想，安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、職工收入實(shí)現(xiàn)了新的跨越，玉華人用強(qiáng)大的精神力量和堅(jiān)定的信念，攻堅(jiān)克難、披荊斬棘，創(chuàng)出了輝煌業(yè)績(jī)，擔(dān)當(dāng)起振興陜西煤業(yè)的偉大使命！
傾力強(qiáng)基固本 安全高效鑄魂
玉華人始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、文化為魂，把員工的價(jià)值追求與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)融為一體，強(qiáng)基固本，構(gòu)建了以文化凝聚力量，以文化規(guī)范行為，以文化推動(dòng)發(fā)展的安全高效現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
玉華人始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)立身之本，他們觀看安全警示教育片，開展安全大討論，撰寫心得體會(huì)，礦領(lǐng)導(dǎo)深入基層講安全黨課，召開安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)、安全辦公會(huì)，從思想深處強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。他們深知，要搞好安全工作，過程控制是根本，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)是關(guān)鍵。制定了96項(xiàng)《崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位描述標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位手指口述標(biāo)準(zhǔn)》、《安全管理20條紅線》、《安檢員特別規(guī)定》，從班前安全確認(rèn)開始，程序化運(yùn)行，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。中層以上管理人員，始終秉承“認(rèn)真就是水平，落實(shí)就是能力”的管理理念，下井帶班堅(jiān)持與工人同上下，現(xiàn)場(chǎng)問題不解決不升井。玉華人以“認(rèn)真把事情做對(duì)，用心把事情做好”的態(tài)度，堅(jiān)守在每一個(gè)崗位上，奠定了玉華厚重的文化底蘊(yùn)。
他們合理應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”，對(duì)地面、井下設(shè)備、設(shè)施、纜線進(jìn)行系統(tǒng)的管理。開通了井下“平安號(hào)”、“幸福號(hào)”兩列賦有企業(yè)文化內(nèi)涵的人車，建成了采煤、掘進(jìn)兩個(gè)精品工作面，892運(yùn)輸大巷、井下人車場(chǎng)兩個(gè)示范段，調(diào)度室、信息站、副井提升機(jī)房、中央變電所、10KV變電所、2406人車等候室等六個(gè)示范崗。改造亮化副井口乘罐上下人平臺(tái)及侯罐大廳，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作等級(jí)不斷提升。
玉華人強(qiáng)制檢修加固副立井罐道，建成礦井強(qiáng)排水系統(tǒng)及第五套瓦斯抽放系統(tǒng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了礦井的抗防災(zāi)能力。
玉華人不斷整合資源，優(yōu)化管理，機(jī)關(guān)科室由23個(gè)整合到12個(gè)，人員由253人精簡(jiǎn)到90人，為礦井的高效運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
科技創(chuàng)新練功 精細(xì)管理強(qiáng)魄
面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭形勢(shì)，玉華人逆勢(shì)而為，攻堅(jiān)克難，度危求進(jìn)，牢固樹立“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的思想，釋放攻堅(jiān)克難的正能量。全方位、多角度、深層次發(fā)力，從一點(diǎn)一滴做起，向精細(xì)要管理，向?qū)嵏梢獙?shí)績(jī)。
玉華人向細(xì)化管理要效益，適時(shí)成立修理廠、企管科、井口物資超市，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，注重過程管控，降低成本投入。
我們向科學(xué)技術(shù)要效益，通過膠帶大巷皮帶運(yùn)輸機(jī)、瓦斯抽放站、變電所、主排水泵安裝遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主斜井膠帶運(yùn)輸機(jī)變頻改造、采煤工作面傾向長度由180米延長到240米并取消管抽巷、積極科研論證用高位抽放鉆孔替代高抽巷，真正體現(xiàn)科學(xué)技術(shù)就是生產(chǎn)力。向技術(shù)革新要效益，綜采隊(duì)、選運(yùn)區(qū)、洗煤車間優(yōu)化崗位管理、開展小改小革，單產(chǎn)水平由七千噸提高到一萬噸，原煤熱值保持在五千大卡以上，精煤發(fā)熱量控制在六千大卡以上。
黨建引領(lǐng)指路 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)聚力
在企業(yè)改革大潮中，玉華人持續(xù)創(chuàng)新，多方尋求突圍路徑。
按照圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的工作思路，建立了“黨委探路子、部門出點(diǎn)子、支部創(chuàng)牌子”的黨建工作新格局，先后凝煉形成了“一建二會(huì)三平臺(tái)”等30余項(xiàng)創(chuàng)新成果。各黨支部以“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建為依托，相繼建成了“先鋒之隊(duì)”等二十余個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
以創(chuàng)新管理模式為抓手，建立“玉華黨建”和“平安玉華”QQ群、“車間在線”、“平安綜采”等基層動(dòng)態(tài)微信群，做到信息互通、資源共享。每?jī)赡昱e辦一次班組長節(jié)，表彰優(yōu)秀班組長和明星班組；每月表彰安全之星、安全文明標(biāo)兵崗、優(yōu)秀安監(jiān)員，并組織他們先后赴照金、延安等地接受紅色教育，全面激發(fā)了全礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
以創(chuàng)新業(yè)務(wù)技能為著力點(diǎn)，通過技術(shù)比武和技能大賽，選樹技術(shù)能手、玉華工匠，開展小改小革活動(dòng)，應(yīng)用于安全生產(chǎn)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
文明和諧塑形 建設(shè)美麗礦區(qū)
新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將勤政為民、謀百姓福祉作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為職工辦好事、辦實(shí)事，用實(shí)際行動(dòng)踐行著一名黨員干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，影響和激勵(lì)著職工群眾用實(shí)際行動(dòng)參與到礦區(qū)建設(shè)發(fā)展的方方面面，形成了一道以礦黨政主導(dǎo)、全員參與，團(tuán)結(jié)共進(jìn)、眾志成城、跨越發(fā)展的靚麗風(fēng)景。
面對(duì)職工利益，玉華人從職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益著手，更換礦區(qū)工業(yè)廣場(chǎng)2臺(tái)鍋爐，維修礦區(qū)3000米供暖主管路；加大環(huán)境衛(wèi)生、兩堂一舍整治力度，創(chuàng)造良好工作生活環(huán)境；拓寬民主管理渠道，在工業(yè)廠區(qū)和北風(fēng)井生活區(qū)設(shè)立“意見呈報(bào)箱”和“工作舉報(bào)箱”，公開舉報(bào)電話，暢通群眾監(jiān)督舉報(bào)平臺(tái)；建成井口黨務(wù)、礦務(wù)公開園地，給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白；礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人共同接待信訪人員，及時(shí)化解矛盾糾紛，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。
積極爭(zhēng)取政策和資金，購置運(yùn)行職工通勤車方便職工上下班、推廣泡沫抑塵系統(tǒng)降低粉塵濃度保護(hù)職工身心健康；將體檢車請(qǐng)到礦區(qū)免費(fèi)為職工進(jìn)行健康查體，給基層單位配備電子血壓計(jì)及酒精測(cè)試儀，每班對(duì)入井職工進(jìn)行慢性病檢查；為職工增發(fā)新作衣、發(fā)放特殊勞動(dòng)保護(hù)用品，為女職工辦理了特殊疾病互助保險(xiǎn)；對(duì)符合條件的職工依法享受帶薪年休假；勞保用品發(fā)放情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查；恢復(fù)員工生日發(fā)放慰問金制度，每月按時(shí)為職工送上生日祝福。開展礦領(lǐng)導(dǎo)與困難職工結(jié)對(duì)子扶助及秋季助學(xué)工作，重大節(jié)日走訪慰問困難職工，發(fā)放困難補(bǔ)助；組織職工自發(fā)為遭遇天災(zāi)人禍職工家庭捐款，使廣大職工充分感受到了企業(yè)大家庭的溫暖，切實(shí)提高了敬業(yè)奉獻(xiàn)的自覺性和主動(dòng)性。
以引導(dǎo)職工牢固樹立“企榮我榮、企衰我恥”的榮辱觀為突破口，策劃組織開展了社會(huì)主義核心價(jià)值觀在廠礦閃光征文、喜迎建局60周年征文、“愛礦愛崗、忠誠敬業(yè)”主題演講、身邊道德模范評(píng)選等系列活動(dòng)，增強(qiáng)職工的忠誠度和歸屬感，開展了“講危機(jī)、看挑戰(zhàn)、講優(yōu)勢(shì)、看機(jī)遇、講任務(wù)、看前景”理論研討、女職工齊聚一堂暢談如何發(fā)揮“半邊天”作用等專題活動(dòng)，使干部職工自覺與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)；籌備舉辦“職工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”、拍攝制作“新春賀歲大拜年”宣傳片，組織開展礦納涼晚會(huì)、書畫攝影作品展及職工籃球賽、羽乒賽、拔河賽、越野賽、象棋跳棋賽、歌手大賽等系列文體娛樂活動(dòng)，提升職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、拼搏意識(shí)，以良好精神風(fēng)貌抗擊煤市寒冬。隆重舉辦班組長節(jié)，邀請(qǐng)優(yōu)秀班組長及其家屬共同上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)各級(jí)組織的作用，表彰和評(píng)樹度安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來的19名安全先進(jìn)集體及45名安全先進(jìn)個(gè)人；多方提振全員履職盡責(zé)、奉獻(xiàn)企業(yè)的精氣神，大力營造齊心協(xié)力、干事創(chuàng)業(yè)的生動(dòng)局面。極大提升了干部職工的凝聚力和向心力。
按照陜煤化集團(tuán)公司加快推進(jìn)十項(xiàng)改革工作措施要求和銅川礦業(yè)公司“收縮東區(qū)、擴(kuò)大北區(qū)、盤活資產(chǎn)、做強(qiáng)非煤、戰(zhàn)略重心向陜北轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略部署，玉華煤礦勇挑重?fù)?dān)、逆勢(shì)前行，2015年以來，玉華礦以寬闊的胸懷，先后接納了200多名來自王石凹礦、徐家溝礦等兄弟單位的干部職工，通過為分流人員購置床鋪被褥、每人免費(fèi)發(fā)放500元就餐卡等貼心措施，讓分流人員迅速融入了新家園，為銅煤轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
自2002年投產(chǎn)至今，玉華礦已累計(jì)生產(chǎn)原煤3500多萬噸，為國家上繳利稅10億多元。礦井先后榮獲全國特級(jí)高產(chǎn)高效礦井、全國“雙十佳”煤礦、全國煤炭系統(tǒng)文明礦、全國職業(yè)安全健康先進(jìn)單位、全國企業(yè)文化示范礦、中國煤炭工業(yè)思想政治工作先進(jìn)集體、國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等數(shù)十項(xiàng)殊榮。
科學(xué)的決策，高瞻遠(yuǎn)矚，肩負(fù)的使命，任重道遠(yuǎn)。關(guān)鍵時(shí)刻，玉華人總能以前所未有的激情和合力，應(yīng)對(duì)當(dāng)前煤市下行帶來的各種挑戰(zhàn)。永不言敗的玉華人，將務(wù)實(shí)作為砥礪前行的基石。抓落實(shí)、重執(zhí)行、看結(jié)果、見實(shí)效。勤勞質(zhì)樸的玉華人將奉獻(xiàn)作為砥礪前行的優(yōu)良品質(zhì)。勇于擔(dān)當(dāng)，貢獻(xiàn)力量。堅(jiān)毅睿智的玉華人將創(chuàng)新作為砥礪前行的動(dòng)力。開拓進(jìn)取、深挖潛能。勵(lì)精圖治的玉華人將奮進(jìn)作為砥礪前行的不懈追求。伴隨著陜煤化集團(tuán)、銅川礦業(yè)公司改革發(fā)展的步伐，吹響了“安全高效 、精細(xì)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、文明美麗”的嘹亮號(hào)角，不等不靠、自我加壓、主動(dòng)作為、沉著應(yīng)對(duì)、砥礪前行。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
