邁入新的一年，玉華礦圍繞“黨委探路子、部門出點子、支部創(chuàng)牌子”思路，創(chuàng)新推出“黨建+5+X”模式，持續(xù)深化黨建創(chuàng)新，打造特色黨建品牌，進一步提高黨建工作科學化水平，切實將黨組織的政治優(yōu)勢，轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和保障優(yōu)勢。
2017年，該礦黨委以服務中心工作為落腳點，大力實施黨建創(chuàng)新，推行基層黨支部黨建月考和月度評優(yōu)評差、“一區(qū)一品”特色創(chuàng)建等黨建創(chuàng)新模式成效顯著，受到中煤政研會等上級領導高度贊譽，“黨建5+”管理模式在銅川礦業(yè)公司推廣。2018年，礦井黨建創(chuàng)新不松勁，進一步強化黨建領航戰(zhàn)略，明確黨建追趕超越目標，在“黨建5+”基礎上創(chuàng)新推行“黨建+5+X”工作模式，把黨建工作與安全生產(chǎn)、礦區(qū)穩(wěn)定、改革發(fā)展、經(jīng)營管理、隊伍建設、綠色環(huán)保等工作深度融合，促進黨建與中心工作雙推進、雙提高。強化黨建綜合檢查制度落實，細化、量化考核手段，提高考核的有效性、科學性和操作的便捷性。以開展“黨支部規(guī)范化建設年”活動為契機，深入推進“一區(qū)一品”、“一隊一絕”活動開展，打造特色典型標桿區(qū)隊，逐步實現(xiàn)試點探索、典型示范、經(jīng)驗推廣的有機銜接。探索推進“雙向進入、交叉任職”機制，形成既分工又協(xié)作，既相對獨立又相互監(jiān)督的科學領導體制，激發(fā)黨政之間的優(yōu)勢力量，實現(xiàn)黨建工作和中心工作雙推進、雙豐收。開展玉華特色班組建設、“玉華工匠”選樹、職工技術創(chuàng)新、團員青年崗位創(chuàng)效、巾幗建功立業(yè)等工作，深化群團組織建設。在大支部設立專職黨支部副書記的基礎上，探索推行從黨群部門給考評較差支部派駐指導員新舉措，加強軟弱渙散基層支部建設，樹立“一切工作到支部”的鮮明導向，讓支部成為黨員群眾的“主心骨”和“火車頭”，通過打造黨建特色品牌，把基層黨支部建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團結動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
責任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
