10月6日下午，玉華煤礦十月份黨群暨黨支部書記例會上傳來一則好消息，綜采隊黨支部以優(yōu)異成績獲“陜煤集團黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點”命名，會議同時宣布實施分步推進(jìn)創(chuàng)建方案，發(fā)揮示范作用，引領(lǐng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)馬不停蹄全速前進(jìn)。
該礦黨委著眼于建強支部服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)化工作格局，通過創(chuàng)建綜采隊黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點，著力形成推動工作整體提升的良好示范效應(yīng)。在探索創(chuàng)新中持續(xù)改進(jìn)工作方法，以標(biāo)準(zhǔn)化考核實施細(xì)則為依據(jù)，升級月度黨建綜合檢查標(biāo)準(zhǔn)，樹立問題導(dǎo)向，針對創(chuàng)建中的共性問題定措施，結(jié)合個性問題拿方案，堅持分類指導(dǎo)，制定實施《分步推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案》。按照陜煤集團黨支部標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法，明確時間節(jié)點和任務(wù)清單，以年底前15個黨支部每月檢查考核達(dá)到85分以上，不少于60%的黨支部實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，樹立4個黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建標(biāo)桿為目標(biāo)，建立黨群科室分包制度，深入包保聯(lián)系點，了解現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)不足，采取跟蹤式、參與式等多種協(xié)調(diào)推進(jìn)方式，圍繞推動安全生產(chǎn)工作這一落腳點，協(xié)助基層黨支部制定特色品牌方案、創(chuàng)建載體方案和評價考核體系，定期對創(chuàng)建工作推進(jìn)情況進(jìn)行督促指導(dǎo)，年底黨支部書記“述職述責(zé)”，抓實第一責(zé)任人當(dāng)主角、盡主責(zé)、抓主業(yè)，突出過程管控，強化評估實效。以達(dá)標(biāo)時間為軸線，每月進(jìn)行一次綜合評價，召開一次例會對創(chuàng)建情況進(jìn)行盤點，對重點工作梳理研判，整理形成“問題清單”，及時掌握新情況、解決新問題，力爭新提升，逐級傳導(dǎo)壓力激發(fā)動力，擰緊落實鏈條，全面提升黨支部組織力，強化政治功能，在安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作中充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為礦井安全穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展增添新動力。
