10月11日，玉華礦黨支部書記例會上運用考核機制兌現(xiàn)考核結(jié)果，拿實招，動真格，著力發(fā)揮考核“指揮棒”作用，有效激發(fā)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平全面進步、全面過硬。
該礦《支部黨建目標(biāo)考核管理辦法》施行，并在9月黨建工作綜合檢查中對照執(zhí)行，按照考核管理辦法的分類標(biāo)準(zhǔn)，礦井將24個支部分為采掘、井輔、地面三個類別進行分組考核。黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作專班每月對黨支部日常工作完成質(zhì)量，支部書記及支部委員、黨員的履職擔(dān)當(dāng)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點工作推進情況及群團工作完成情況進行重點檢查考評。完善考核細(xì)則，將安全管理、生產(chǎn)任務(wù)、降本增效等納入采掘類考量依據(jù)，輔助類、地面類把保障運行、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工、技術(shù)創(chuàng)新等實效化成果納入考核細(xì)則，以精準(zhǔn)、量化的考核，提升工作質(zhì)效，保障評估公平公正。礦黨委按照考核機制，對每組排序第一名和提升較快的進行獎勵激勵，對每組排序最后一名和排序下降較多的進行通報處罰?？己藱C制從醞釀通過到實施運用，旨在著力解決動力不足“不想為”、業(yè)務(wù)不精“不會為”、創(chuàng)新不足“不敢為”的問題，激勵敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為、善于創(chuàng)新者，在鞏固支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中樹標(biāo)桿，在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中創(chuàng)特色，以制度創(chuàng)新推進黨建特色品牌、載體建設(shè)繼續(xù)發(fā)揮實效化作用，服務(wù)中心工作，推動礦井安全高質(zhì)量發(fā)展。
結(jié)合考核機制運用和做好下階段黨建重點工作，礦井要求各級黨組織和黨員干部，要進一步強化理論武裝，持之以恒轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實“第一責(zé)任人職責(zé)”和“一崗雙責(zé)”，提升業(yè)務(wù)水平，主動擔(dān)當(dāng)作為，防范化解各類風(fēng)險，對標(biāo)先進借鑒經(jīng)驗，錨定目標(biāo)整改落實，全面提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)建質(zhì)量。
