百日安全行動進入攻堅階段之際，下石節(jié)礦將提升干部管理能力和服務(wù)水平作為重中之重，聚焦“績效目標(biāo)”“責(zé)任落實”持續(xù)發(fā)力，堅持精準(zhǔn)施策，答好實干“三問”，績效“賦能”激活責(zé)任感滿意度“雙引擎”，為百日安全行動注入強勁動能。
聚焦重點抓落實 用心答好實干興業(yè)之問
工作要落實，干部是關(guān)鍵。該礦持續(xù)深化干部作風(fēng)能力提升年工作，將干部素質(zhì)提升作為深化企業(yè)管理實踐的前提條件，聚焦“績效目標(biāo)”“責(zé)任落實”持續(xù)發(fā)力，牢牢抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，堅持從破解主要領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)管理過程中“不會管、不想管、不敢管”等問題入手，結(jié)合工作實際制定下發(fā)《下石節(jié)煤礦中層正職管理干部績效考核辦法》，黨政協(xié)同齊抓共管，堅持考評督查并舉，健全完善績效考核體系和激勵約束機制，通過對礦中層正職履職盡責(zé)和擔(dān)當(dāng)作為情況進行客觀、公正的評價，激發(fā)“關(guān)鍵少數(shù)”工作積極性和創(chuàng)造性，牢固樹立“真抓實干、馬上就辦、用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的良好作風(fēng)和“鐵制度剛執(zhí)行”的管理理念，帶動“絕大多數(shù)”實干興業(yè)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面推進礦井安全生產(chǎn)接續(xù)重點工作任務(wù)落地見效。
抓住關(guān)鍵嚴(yán)考核 精心答好履職盡責(zé)之問
該礦堅持以績效考核為驅(qū)動，抓住關(guān)鍵嚴(yán)考核，結(jié)合機關(guān)部室管理職能和基層單位工作重點，從服務(wù)基層、作風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、工作規(guī)范對機關(guān)部室主要領(lǐng)導(dǎo)進行日?？荚u和督查，從作風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、履職盡責(zé)、工作規(guī)范對區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)進行日常考評和督查，從違反中央八項規(guī)定精神、公司“六個嚴(yán)禁”、和作風(fēng)紀(jì)律要求等方面設(shè)立否決項。相關(guān)業(yè)務(wù)部門分頭把關(guān)，堅持公平、公正、公開的原則，分別對干部作風(fēng)紀(jì)律、勞動施工組織、隊務(wù)公開公示、落實降本增效、全員安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)管理及隱患排查整治、干部效能監(jiān)察進行分項考核，每月組織礦領(lǐng)導(dǎo)和基層區(qū)隊正職對機關(guān)部室負(fù)責(zé)人進行測評，工作干得好不好，實干實績說了算。持續(xù)優(yōu)化績效考核體系，堅持動態(tài)考評督查，月度匯總通報，季度評優(yōu)評差，樹立實干標(biāo)桿，激勵后進作為，營造履職盡責(zé)、實干興業(yè)新風(fēng)尚，激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”。
攻堅克難當(dāng)表率 暖心答好服務(wù)基層之問
在礦井安全生產(chǎn)接續(xù)的關(guān)鍵時期，該礦通過持續(xù)深化干部績效考核，打造實干興業(yè)標(biāo)桿，堅定決戰(zhàn)決勝信心，樹立履職盡責(zé)風(fēng)尚，引導(dǎo)全礦“關(guān)鍵少數(shù)”攻堅克難當(dāng)表率，不斷在增強干部安全管理意識，加強干部履職盡責(zé)能力，持續(xù)提升干部管理水平上交出優(yōu)異答卷。
運輸區(qū)作為保障原煤運輸安全的“急先鋒”，區(qū)長苗長珍以實干興業(yè)為己任，帶領(lǐng)全隊干部職工履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，堅持安全與質(zhì)量并舉，保障礦井安全生產(chǎn)接續(xù)期間原煤運輸、材料運輸和人車發(fā)送高效有序。按照《標(biāo)準(zhǔn)化工作實施計劃表》《標(biāo)準(zhǔn)化“分區(qū)責(zé)任包?！必?zé)任清單》，將轄區(qū)2300余米運輸線路范圍和950人車場、950充電硐室、大煤倉絞車房、原煤卸載站、平硐候車室等區(qū)域管理責(zé)任落實到人，分時推進，分區(qū)管理，分段落實。并利用廢舊材料加工制作環(huán)保垃圾桶、環(huán)保工具箱、小電纜鉤等設(shè)施投入使用效果良好，在全礦掀起比學(xué)趕幫超的新熱潮。
通防管理部積極發(fā)揮職能作用，持續(xù)深化災(zāi)害超前治理，敢于啃下創(chuàng)新創(chuàng)效“硬骨頭”，發(fā)揮智能通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)勢，讓礦井“呼吸”系統(tǒng)更安全、更順暢、更可靠。同時，不斷在降服瓦斯“猛虎”上下功夫，采用“抽采為主，風(fēng)排為輔，監(jiān)測監(jiān)控與人工巡檢相結(jié)合”的瓦斯治理方式，為礦井安全生產(chǎn)接續(xù)提供科技護航。
黨群部門以服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)職工群眾為己任，持續(xù)深化黨建管理、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，深入踐行“四下基層”工作法，圍繞礦井安全生產(chǎn)接續(xù)重點工作任務(wù)，深入一線走訪，征集意見建議，做到發(fā)現(xiàn)問題在一線，化解矛盾在一線，工作落實在一線，為礦領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供第一手資料。先后開展11期企業(yè)文化專題培訓(xùn)，將管理創(chuàng)新、弘揚“亮劍”精神、立德修身、團隊建設(shè)等內(nèi)容融入干部培訓(xùn)全過程。扎實開展豐富多彩的迎國慶系列活動和“感恩奮進迎華誕 勇立潮頭譜新篇”主題活動，為職工發(fā)放國慶禮包，讓干部職工群眾獲得感、幸福感和安全感滿滿。
正是揚帆搏浪時，勁風(fēng)過處氣象新。該礦緊跟公司發(fā)展步伐，持續(xù)聚焦“績效目標(biāo)”“責(zé)任落實”持續(xù)發(fā)力，深化百日安全行動，各級管理干部帶頭踐行“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的良好作風(fēng)，時刻把安全生產(chǎn)接續(xù)盯在眼里、放在心上、抓在手上、落實在行動上，以扎實有效的舉措為推動礦井高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。
