今年以來，欣榮公司在推進廉政風險防控管理工作中，立足于“細”、管理于“嚴”、著眼于“實”，強化動態(tài)防控，使廉潔風險查得準、防得住、控得牢，全面筑牢廉潔風險防線。
該公司采取點上深化、線上延伸、面上拓展的方式，組織專人對全公司基層黨支部進行全面查找分析風險，對排查識別出的風險點按照風險發(fā)生的可能性及其影響程度大小，確定風險等級。同時，不斷優(yōu)化工作流程，規(guī)范用權行為，嚴把廉政風險防控關口，力求把“風險點”變?yōu)椤鞍踩c”。建立廉潔風險防控預警機制、權力運行監(jiān)督制約機制、廉潔風險教育機制以及廉潔風險防控考評機制，嚴格落實，全面防控，有效提升了廉潔風險防控工作水平。在此基礎上，把廉潔風險防控管理從公司、支部、班組逐步延伸到每一名黨員干部，從掌握“人、財、物”的重點崗位、重點人員逐步延伸到一般工作人員，確保不留“死角”、“斷層”和“盲區(qū)”。黨員干部進一步明確了自律的具體要求，正確行使權力，杜絕違規(guī)違紀行為的發(fā)生。
