2024年，華遠項目部黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神及黨的二十屆三中全會精神，始終以黨建引領(lǐng)為核心驅(qū)動，緊緊圍繞“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作總要求，筑好“黨建立梁、黨紀束柱、宣傳撐梁、作風筑柱”的“四梁八柱”，全體黨員干部凝心聚力、奮勇前行，為銅煤物業(yè)蓬勃發(fā)展注入強勁動力。
黨建立梁鑄就發(fā)展“領(lǐng)航梁”
該項目部黨委堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，以深化理論學習為基石，不斷筑牢黨員干部的思想根基。充分利用黨委中心組學習、宣講研討、政治理論等形式，確保黨的創(chuàng)新理論入腦入心。通過專題黨課、集中研討等形式，深入學習貫徹黨的二十大、黨的二十屆三中全會精神，以及習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，推動學習貫徹工作向深度和實處推進。同時，通過落實“三重一大”決策制度，確保重大事項經(jīng)過黨委會前置研究討論，提升決策的科學性和民主性。
在組織建設(shè)方面，該項目部堅持以提升組織力為重點，嚴格按照標準完善黨支部建設(shè)，提升組織力和凝聚力。全年指導完成所屬20個黨支部的組織換屆工作，嚴格落實“三會一課”制度，常態(tài)化開展主題黨日、民主評議黨員等活動。通過組織召開領(lǐng)導班子民主生活會、黨支部組織生活會等，形成了“述評考用”有效貫通的工作機制。同時，以“分類指導、爭先進位”三年行動為契機，堅持分類指導與整體推動相結(jié)合，推動后進趕先進、中間爭先進、先進更先進，著力打造政治功能強、推動發(fā)展強、改革創(chuàng)新強、凝聚職工強的企業(yè)基層黨組織。
為更好地發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，該項目部積極探索黨建與業(yè)務(wù)融合新模式。例如，在老舊小區(qū)改造項目中，成立黨員服務(wù)隊，深入小區(qū)調(diào)研居民需求，協(xié)調(diào)各方資源，確保改造工程順利推進。通過黨員帶頭參與小區(qū)環(huán)境整治、設(shè)施設(shè)備維護等工作，提升小區(qū)居住品質(zhì)，增強居民對物業(yè)服務(wù)的滿意度，真正實現(xiàn)黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合。
黨紀束柱樹立廉潔“守護柱”
該項目部黨委聚焦黨紀學習教育目標任務(wù)，召開黨紀學習教育專題動員部署會，專題安排部署黨紀學習教育各項具體工作任務(wù)。通過組織專題讀書班、觀看警示教育片、集中研討等多種形式，使黨員干部對黨的紀律有了更深刻的理解，紀律意識和規(guī)矩意識顯著增強。同時，利用“線上＋線下”平臺，及時發(fā)布學習解讀文章、視頻等，推動學習教育活動深入開展。
該項目部堅持全面從嚴治黨不放松，制定《“兩個責任”“一崗雙責”責任清單》等制度，簽訂黨風廉政建設(shè)責任書 23份，推動主體責任落實。通過集體廉潔提醒談話、談心談話等方式，加強對黨員干部的日常監(jiān)督和管理。同時，扎實開展群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治及違規(guī)吃喝專項整治，持續(xù)推進“紀監(jiān)+陽光物業(yè)”監(jiān)督品牌建設(shè)，營造風清氣正的政治生態(tài)。
在監(jiān)督執(zhí)紀過程中，該項目部注重加強對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，建立健全內(nèi)部審計制度，定期對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理等進行審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，防范廉潔風險。這不僅提升黨員干部的廉潔自律意識，更為項目部的健康發(fā)展提供了有力保障。
宣傳撐梁打造形象“傳播梁”
該項目部黨委充分發(fā)揮黨委中心組的示范帶動作用，制定下發(fā)《2024年宣傳思想工作要點》，對全年宣傳工作做出安排部署。通過加強與主流媒體的合作，發(fā)表各類稿件300 余篇，全面展示了該項目部的風采和成就。同時，創(chuàng)新宣傳方式，拍攝安全微視頻、制作宣傳展板等，進一步提升廣大職工家屬對物業(yè)服務(wù)工作的認可與配合。
該項目部高度重視意識形態(tài)工作，規(guī)范所屬單位QQ群、微信群、電子屏等宣傳陣地管理。對重大事件、重要情況、重要社情民意中的苗頭性傾向性問題及時收集分析研判，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，同時，加強輿情監(jiān)控和陣地管理，確保了意識形態(tài)領(lǐng)域的安全穩(wěn)定。
為進一步加強宣傳工作的針對性和實效性，該項目部根據(jù)不同受眾群體，制定差異化的宣傳策略。針對住戶，通過社區(qū)公告欄、住戶微信群等渠道，及時發(fā)布物業(yè)服務(wù)信息、社區(qū)活動通知等，增強與住戶的溝通互動；針對內(nèi)部員工，開展企業(yè)文化宣傳、先進事跡報道等，激發(fā)廣大黨員干部的工作積極性和歸屬感，并鼓勵全體黨員干部在工作中勇于創(chuàng)新、敢于擔當，積極提出改進服務(wù)質(zhì)量和效率的建議和措施，對在工作中表現(xiàn)突出的員工進行表彰。同時，積極利用新媒體平臺，制作生動有趣的宣傳內(nèi)容，擴大傳播范圍。通過一系列舉措，不僅提升了物業(yè)服務(wù)水平，更在黨建工作上實現(xiàn)了新飛躍，為銅煤物業(yè)長遠發(fā)展凝聚動力。
作風筑柱鍛造隊伍“作風柱”
該項目部將作風建設(shè)作為鍛造黨員干部隊伍的有力抓手，扎實開展深化“干部作風能力提升年”活動。通過制定《華遠項目部中層管理人員履職風險防范辦法》等制度，進一步調(diào)動該項目部中層管理人員擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。同時，完善干部考核評價體系，注重“三項機制”考核結(jié)果運用，深化干部能上能下機制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)活力。
該項目部堅持黨建帶工建、團建的原則，密切聯(lián)動群團組織，形成了強大的工作合力。通過開展扶貧幫困送溫暖工作、組織團員青年參與志愿服務(wù)等活動，切實解決了職工群眾急難愁盼的問題。同時，加強女職工權(quán)益保護工作，組織開展了女職工慶“三八”系列活動等，增強了職工的歸屬感和幸福感，為該項目部高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的群眾基礎(chǔ)和人才支撐。
在干部隊伍建設(shè)方面，注重培養(yǎng)干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。定期組織內(nèi)部培訓，邀請專家進行授課，內(nèi)容涵蓋職業(yè)技能、團隊建設(shè)等方面。同時，建立干部輪崗交流機制，讓干部在不同崗位鍛煉，拓寬視野，提升綜合能力。此外，積極鼓勵廣大黨員干部參加各類職業(yè)技能競賽，以賽促學，提高整體業(yè)務(wù)水平。
展望未來，該項目部將繼續(xù)秉持以黨建為引領(lǐng)，以職工家屬需求為導向的發(fā)展理念，不斷優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)效率、創(chuàng)新服務(wù)方式。積極探索智慧物業(yè)建設(shè)新路徑，運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)，實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的智能化升級，為住戶 提供更加便捷、高效、貼心的服務(wù)體驗。同時，也將在深化黨建工作的征程中，以更加堅定的信念、務(wù)實的作風、有力的舉措，推動物業(yè)服務(wù)實現(xiàn)新跨越，為銅煤物業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入新動力，奮力譜寫新時代的輝煌篇章。
