為扎實(shí)有效地抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故，強(qiáng)化紅線意識(shí)，煤機(jī)分公司認(rèn)真組織開展三季度“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化檢查、狠抓治理、確保安全”活動(dòng)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員部署，各部門負(fù)責(zé)人齊抓共管，確保組織到位、措施到位、責(zé)任到位，突出安全重點(diǎn)，認(rèn)真抓落實(shí)、抓現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)做到堅(jiān)實(shí)底線，不越紅線，為三季度安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。二是抓好宣傳教育。充分利用集中宣講、知識(shí)競(jìng)賽等職工喜聞樂見的方式和廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、微信、微博等各類媒體，宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型，正面引導(dǎo)，弘揚(yáng)正能量，營(yíng)造氛圍，創(chuàng)建良好的安全文化環(huán)境。三是狠抓隱患排查。積極開展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全檢查責(zé)任制，建立健全隱患排查臺(tái)帳，認(rèn)真治理存在隱患，落實(shí)整改措施。四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步完善考核制度，建立考核體系，明確各級(jí)人員安全責(zé)任，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，齊抓共管，以敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)責(zé)和不斷進(jìn)取的精神，履行好安全生產(chǎn)職責(zé)，筑牢安全立體防線，保障分公司各項(xiàng)工作安全開展。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
