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實業(yè)金華山分公司嚴肅勞動紀律管理，進一步強化崗位責(zé)任制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平，確保分公司各項工作順利進行。

該分公司成立了以分公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的整頓勞動紀律工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織員工學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，加大機關(guān)管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí)力度，重點解決勞動紀律方面存在的遲到、早退、礦工、脫崗、串崗，以及違反局“十五條禁令”的現(xiàn)象，提高員工管理水平和服務(wù)能力。同時，該分公司要求相關(guān)部門開展不定期勞動紀律檢查，做到管理落實一體化，用作風(fēng)轉(zhuǎn)變的實效推動市場化運營順利開展。

編輯：周彥榮 編輯：郝 龍