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實業(yè)陳家山分公司“三點”發(fā)力推動物業(yè)管理工作上臺階
作者:龐改紅 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2015-02-02   點擊次數(shù):
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為了規(guī)范物業(yè)管理,維護物業(yè)管理秩序,實業(yè)陳家山分公司積極貫徹落實局“三會”精神和實業(yè)公司要求,全力做好物業(yè)管理和收費政策宣傳工作的落實,進一步推動市場化運營工作再上新臺階。

該分公司以《銅川礦務(wù)局物業(yè)管理辦法》和《銅川礦務(wù)局物業(yè)相關(guān)收費政策宣傳提綱》的新內(nèi)容、新舉措為學(xué)習(xí)要點,通過集中和自學(xué)相結(jié)合的方式,要求分公司各部室及全體物業(yè)管理人員達到應(yīng)知應(yīng)會,有問必答;以多形式宣傳《銅川礦務(wù)局物業(yè)管理辦法》、《銅川礦務(wù)局物業(yè)相關(guān)收費政策宣傳提綱》及相關(guān)條例、法規(guī)政策為工作重點,營造強大的輿論氛圍,轉(zhuǎn)變居民的消費觀念,增強居民的節(jié)約意識;以抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要目標(biāo)為“四費”回收著力點,結(jié)合實際,對在分公司服務(wù)范圍內(nèi)的外界企事業(yè)單位、個體經(jīng)營戶和非本礦職工家屬的外來人員,采取相應(yīng)的界定措施和物業(yè)“四費”收費標(biāo)準(zhǔn),將挖潛增收細化和量化的目標(biāo)任務(wù)落到實處,實現(xiàn)物業(yè)管理工作的良性運轉(zhuǎn)。

編輯:郝 龍


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