為進一步加強對干部職工工作作風的監(jiān)督和管理，近日，銅川實業(yè)王石凹分公司采取三項措施，積極開展紀律作風建設整頓活動，推動分公司黨風、政風、行風建設，促進各項工作的落實。
一是認真修訂完善分公司工作管理制度，嚴格實行上下班考勤制度。該分公司安排專人做好考勤工作，定期通報考勤情況，黨群綜合部定期對考勤情況進行抽查，把考勤結果作為干部職工評優(yōu)評先的主要依據(jù)。同時，嚴格實行請銷假審批、外出報告制度和重要事項請示報告制度，對請假、外出報告的審批權限作了明確的要求。二是出臺《王石凹分公司干部職工問責辦法》，嚴格實行責任追究。對問責對象、問責事項、問責方式、問責程序進行明晰，將問責的結果納入單位年終目標管理責任制考核，納入干部職工年度考核、獎懲和任用的重要依據(jù)。三是成立分公司作風建設督導小組，強化監(jiān)督檢查。由分公司領導帶隊，定期或不定期對各單位工作紀律進行明查暗訪，確保分公司黨總支各項決策部署的貫徹執(zhí)行和政令暢通。
編輯：郝 龍
