根據(jù)實業(yè)公司“專業(yè)化管理、市場化運營、社會化服務(wù)”的總體要求，一五三社區(qū)始終把開展市場化運營工作當做工作中的一項重要任務(wù)來抓，確保市場化運營順利有序進行。
該廠組織黨員干部認真學(xué)習(xí)《陜西省物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》、《陜西省住宅物業(yè)服務(wù)指導(dǎo)意見標準》等規(guī)定，讓大家對市場化運營方面的知識深入了解掌握。及時為廣大職工群眾解答有關(guān)市場化運營的有關(guān)問題，利用橫幅標語、召開座談會、宣傳稿件等多種形式廣泛宣傳市場化運營情況，為推行市場化運營起到了推動作用。同時，強化物業(yè)管理，為社區(qū)新建小區(qū)及家屬區(qū)統(tǒng)一實施安裝磁卡水電表。并結(jié)合社區(qū)實際情況和群眾反饋的意見，進一步提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平，為推行市場化運營奠定堅實基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
