針對(duì)企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和社區(qū)向社會(huì)化發(fā)展的大趨勢(shì)，銅川實(shí)業(yè)供應(yīng)分公司為了盡快適應(yīng)“專業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)、市場(chǎng)化運(yùn)營”體制，召開“市場(chǎng)化運(yùn)營”專題會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，確?！笆袌?chǎng)化運(yùn)營”步入正軌。
會(huì)議上大家暢所欲言，結(jié)合自己本職崗位在今后工作中該如何做好服務(wù)好職工群眾，以良好的口碑贏得服務(wù)對(duì)象的好評(píng)和信任提高效益；如何在創(chuàng)收、增收上尋找發(fā)展的突破口；如何做到該控的控制住，該收的費(fèi)做到“顆粒歸倉”。樹立節(jié)儉意識(shí)，如何在用水、用電和供暖更加細(xì)化，堵住跑冒滴漏，堵塞管理中的各種漏洞進(jìn)行探討，形成共識(shí)，為下一步推進(jìn)專業(yè)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化運(yùn)營工作奠定基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
