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李家塔社區(qū)多舉措抓好“兩會”期間穩(wěn)定工作
作者:何寶琴 王占海 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2014-03-13   點(diǎn)擊次數(shù):
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為銅川實(shí)業(yè)李家塔社區(qū)管理中心黨政多措并舉,切實(shí)做好全國“兩會”期間的安保和信訪穩(wěn)定工作,確?!皟蓵逼陂g轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

加強(qiáng)值班及信息報(bào)告工作?!皟蓵逼陂g執(zhí)行24小時(shí)輪流值班,確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通。確保突發(fā)性事件一旦發(fā)生,能在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場并妥善處置。做好值班情況記錄,堅(jiān)持“零”信息報(bào)告制度,杜絕群體訪及越級上訪事件的發(fā)生。對值班不到位、報(bào)告不及時(shí)而造成嚴(yán)重影響的,要通報(bào)批評,對造成嚴(yán)重后果的,要按規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

堅(jiān)持信息研判制度?!皟蓵逼陂g不定期組織各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加,綜合研判信息資源,分析評議不穩(wěn)定群體狀況,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和針對性,查找問題,制定措施,堵塞漏洞,牢牢把握工作主動權(quán)。

堅(jiān)持片區(qū)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。各部室主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)管好自己的人,看好自己的門。做好重點(diǎn)上訪人員的思想教育工作。把職責(zé)范圍內(nèi)的信訪問題解決在基層,對重點(diǎn)上訪人員,要密切注意其動向,落實(shí)穩(wěn)控措施。

做好排查走訪工作,分析職工群眾思想動態(tài)。各部室要迅速集中開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,進(jìn)行全方位的摸底排查,對所轄范圍內(nèi)存在的不穩(wěn)定,特別是對可能引發(fā)越級訪、集體訪、進(jìn)京訪的苗頭性問題進(jìn)行全面徹底的摸排。努力從源頭上防范涉及群眾切身利益的群體性上訪事件發(fā)生。

堅(jiān)持安保維穩(wěn)工作應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。社管中心安保維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)社管中心的安保維穩(wěn)工作。各部室要密切配合,要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,協(xié)同作戰(zhàn),聯(lián)合運(yùn)作,條塊配合,形成合力,積極主動迅速高效地開展安保維穩(wěn)工作。

信訪辦公室積極配合屬地管理,有效穩(wěn)控,不扯皮、不講條件、不講理由,確保信息暢通,確保轄區(qū)大局穩(wěn)定。 .

加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理,保衛(wèi)部門要全面落實(shí)人防、物防、技防措施,以防盜竊、防火災(zāi)、防爆炸、防破壞為重點(diǎn)。做到管理到位,責(zé)任到位,消除安保隱患。

編輯:郝 龍


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