春節(jié)假期過(guò)后，銅川實(shí)業(yè)機(jī)關(guān)分公司及時(shí)收假收心，干部職工以嶄新的精神狀態(tài)迅速投入到正常的生產(chǎn)和各項(xiàng)工作中來(lái)，確保春節(jié)過(guò)后各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。
該分公司多措并舉整治節(jié)后“綜合癥”：一是治“松”。收假第一天，主要領(lǐng)導(dǎo)親自查崗，上至經(jīng)理、書記，下至科部長(zhǎng)和工作人員，各級(jí)干部按時(shí)上班，迅速展開各自工作，彰顯了新年新氣象、新面貌。二是治“散”。通過(guò)狠抓干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律，安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量等方方面面的工作都在緊鑼密鼓地運(yùn)行之中。往年春節(jié)過(guò)后，喝酒、玩牌、探親訪友現(xiàn)象如今已經(jīng)不見了，取代的是集中精力抓工作的新變化。三是治“懶”。該分公司以深入貫徹年初工作會(huì)議精神為動(dòng)力，把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到科室、班組，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，干部職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，群策群力，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
編輯：郝 龍
