銅川實業(yè)王石凹分公司堅持把督促檢查作為后勤服務(wù)各項工作深入開展的重要手段，堅持突出重點、創(chuàng)新方式、以查促改的原則，認真開展督查工作，有效地促進了工作作風的轉(zhuǎn)變。
今年以來，該分公司認真貫徹落實集團、公司的各項規(guī)定，深入開展“改作風、提效能、抓落實、促發(fā)展”主題活動，從嚴格落實督查制度入手，把日常督查與重點督查相結(jié)合、定期督查與隨機督查相結(jié)合、統(tǒng)一督查與互相督查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合，深入機關(guān)各辦公室及基層所有單位，對人員到崗、辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及當前工作開展情況不定期督查，以督查改進提高干部的工作效能。一是查人員到崗。一查工作人員簽到在崗情況，對無故脫崗、離崗、遲到、早退、曠工等違反考勤管理制度的人員，嚴格按照相關(guān)制度進行處理；二查上班期間是否有上網(wǎng)聊天、玩游戲等現(xiàn)象，督查是否嚴格履行工作要求制度；三查涉及本系統(tǒng)內(nèi)的各項工作開展情況，對于在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，當即告知責任單位，向責任單位下發(fā)整改通知，力爭將問題發(fā)現(xiàn)在一線，解決在一線。通過對工作作風、工作紀律的督查，切實轉(zhuǎn)變了干部職工的工作作風，增強了干部職工遵守紀律的自覺性，提高了工作效率和服務(wù)水平。
編輯：郝 龍
