機(jī)電分公司高度重視穩(wěn)定工作，細(xì)排查、重化解，多舉措加強(qiáng)穩(wěn)定工作，營造和諧氛圍，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
該公司強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保黨員干部在思想上重視穩(wěn)定工作，在工作中落實穩(wěn)定工作，在實踐中創(chuàng)新穩(wěn)定工作。嚴(yán)抓綜治工作基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化黨員干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立健全各項工作制度，管理辦法、實施細(xì)則、考核措施及獎罰辦法。組織召開民主生活會，要求黨員干部深入細(xì)致地查找自身在紀(jì)律作風(fēng)等方面的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的大局意識和責(zé)任意識。堅持首接負(fù)責(zé)制、分管負(fù)責(zé)制、公司負(fù)責(zé)制的“三負(fù)責(zé)”模式，全力做好維穩(wěn)工作。五是幫扶摸底辦實事。在“三負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上，把工作重點放在查找問題、解決困難和提升業(yè)務(wù)素質(zhì)上，切實為職工群眾辦實事、辦好事，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。
編輯：郝 龍
