今年以來，銅川實業(yè)王石凹分公司在司務(wù)公開工作中，堅持“內(nèi)容真實化、程序規(guī)范化、形式多樣化、監(jiān)督評議群眾化”的原則，消除了“空白點”、“隔離墻”，有效地維護了分公司職工的合法利益。
該分公司在司務(wù)公開中突出重點，把好關(guān)鍵，對分公司管理的重點環(huán)節(jié)和部位，直接關(guān)系后勤發(fā)展的、礦區(qū)穩(wěn)定的難點問題等進行公開，如經(jīng)營決策、物資采購、工資獎金發(fā)放、衛(wèi)生費、水電費收取等。在司務(wù)公開具體操作上，對分公司的重大問題，以職工代表大會形式公開。同時，采用公開欄、黨政聯(lián)系會、黑板報、文件等形式，實行多渠道、多層次的公開，消除了“空白點”、“隔離帶”。真實的司務(wù)公開，激發(fā)了廣大干部職工主動參與后勤發(fā)展和安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)的積極性和主動性。
編輯：郝 龍
