銅川實業(yè)金華山分公司當前信訪穩(wěn)定形勢，積極創(chuàng)新信訪工作模式，多項舉措，確保礦區(qū)穩(wěn)定和諧。
該分公司一是與主業(yè)和當?shù)卣旁L部門積極協(xié)商溝通，互通信息，構建信息共享平臺。二是與主業(yè)共同成立“兩房”安置領導小組，制定工作措施，完善工作機制，促使各項工作規(guī)范化、制度化。三是與主業(yè)信訪部門聯(lián)合成立信訪維穩(wěn)接待站，向職工群眾宣傳、解釋政策文件精神，共同接待職工群眾的來訪和咨詢。四是充分調動、發(fā)揮信息員的作用，了解職工群眾的思想狀態(tài)，及時掌握各類信息，為領導決策提供強有力的依據。五是對重大事項進行風險評估，對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素進行綜合研判，制定相應的措施與應急方案，確保礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。
編輯：郝 龍
