近日，奧博集團按照礦業(yè)公司信訪工作安排要求，結(jié)合各成員企業(yè)實際，重心下移，緊抓“源頭”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。
奧博集團在信訪工作中，針對成員企業(yè)分布于西安、銅川等地，以及施工工程涉及面廣，員工分散等現(xiàn)狀，及時召開專題會議落實該項工作，傳達(dá)礦業(yè)公司信訪工作精神，層層落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，并結(jié)合當(dāng)前企業(yè)實際，積極構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作長效機制，緊抓信訪工作“源頭”管理，確保各項工作順利開展。一是以宣傳《信訪條例》為主線，認(rèn)真落實礦業(yè)公司開展“規(guī)范信訪秩序規(guī)范信訪行為”活動文件精神，并對企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，積極采取有效措施，全力化解矛盾。二是將員工關(guān)心的熱點問題嚴(yán)格按照企務(wù)公開制度，予以公開，以方便廣大員工對企業(yè)各項工作的監(jiān)督。三是建立企業(yè)信訪預(yù)警機制，定期對各成員企業(yè)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實到相關(guān)單位和個人，使信訪問題化解在萌芽狀態(tài)。四是切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，在日常實際工作中，建立領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，及時認(rèn)真地解決員工提出的實際問題，把問題解決在源頭。
編輯：郝 龍
