銅川實業(yè)金華山分公司及早安排、落實汛期防洪水、防滑坡、防雷電工作，以“嚴(yán)落實、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)管理”來確保礦區(qū)安全度汛。
嚴(yán)落實。該分公司成立了主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的汛期“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“三防”應(yīng)急預(yù)案，成立了“三防”辦公室及搶險隊伍，落實調(diào)度中心24小時人員值班制度。不定期的組織有關(guān)部門開展地面安全檢查，制定整改措施，限期整改。
嚴(yán)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班值班制度，堅守崗位值班。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度，在“三防”期間如遇緊急、重要事項或重大突發(fā)事件發(fā)生，迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，不得漏報、遲報、瞞報。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假報告制度》，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)離開本崗位，履行請假手續(xù)。要向分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)報告去向，明確聯(lián)系方式,做到手機24小時開機。對不執(zhí)行分公司規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
嚴(yán)管理。調(diào)度中心負責(zé)掌握汛期天氣情況，加強通訊設(shè)施和供電線路的日常檢查與維護。按照“統(tǒng)一購進、集中管理、專物專用”的原則，備足“三防”物資，并協(xié)助礦業(yè)加強礦區(qū)東西山邊坡地帶的監(jiān)控。分公司黨綜部對各項工作落實情況進行動態(tài)督查，確保正常的生產(chǎn)工作秩序，維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
編輯：郝 龍
