銅川實(shí)業(yè)機(jī)關(guān)分公司深入開展司務(wù)公開工作，使職工參與企業(yè)民主管理權(quán)力進(jìn)一步落到了實(shí)處。
該分公司三級(jí)公開制度逐步完善，以分公司、部門、班組三級(jí)公開為重點(diǎn)，不斷完善充實(shí)公開內(nèi)容，積極廣泛聽取基層單位和職工群眾的意見和建議，并把黨風(fēng)廉政和反腐倡廉納入公開工作之中，做到了公開內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，部門牽頭，責(zé)任落實(shí)和公開時(shí)限“五明確”，形成了分級(jí)負(fù)責(zé)，層層運(yùn)行，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)的工作機(jī)制，使職工的合法權(quán)益、切身利益得到保障。
該分公司始終堅(jiān)持黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，工會(huì)與相關(guān)部門具體實(shí)施，職工群眾廣泛參與的工作機(jī)制，各部門、班組堅(jiān)持把生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)的進(jìn)展及完成情況進(jìn)行公布，工資獎(jiǎng)金的發(fā)放，扶貧送溫暖等工作，都做到了公開透明，特別是績(jī)效工資考核工作，做到了公開、公平、公正，形成了“工作肯干給兌現(xiàn)，考勤公開大家看，工作積極認(rèn)真干，領(lǐng)導(dǎo)帶頭做典范，群眾難事公開辦，任務(wù)公開齊心干，績(jī)效工資包干算，核算公開大家管”的良好格局。
編輯：郝 龍
