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金華山分公司采取多項(xiàng)措施強(qiáng)化班組建設(shè)，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

一是狠抓班前安全學(xué)習(xí)，不斷提高班組職工的安全意識，狠抓安全工作落實(shí)，務(wù)求安全工作的有效開展。二是堅(jiān)持重心下移，關(guān)口前移，落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)行個人保班組，班組保單位的安全責(zé)任體系，形成了人人保安全，人人管安全的安全生產(chǎn)格局。三是班組每個人與單位簽訂安全承諾書，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是在職工中間實(shí)行“手指口述”和“崗位描述”及崗前培訓(xùn)報告制度。五是牢固樹立為服務(wù)理念，努力做好服務(wù)工作。

編輯：郝 龍