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銅川實業(yè)公司機關分公司黨政領導班子積極探索新形勢下，后勤板塊由管理型向服務型轉變的新思路、新舉措，成效顯著。

該分公司黨政領導班子成員既分工，又協(xié)作，黨政主要領導以身作則，率先垂范，大事講原則，小事講風格，思想上高度一致，工作上相互支持，班子其他成員各負其責，領導班子的政治引領力、凝聚力、創(chuàng)新力和整體效能得到充分發(fā)揮，使機關分公司各項工作處于近年來最佳狀態(tài)，得到職工群眾的普遍好評。

該分公司本著“機構精干有利工作，科學管理，高效運行”的精神，對分公司機構設置和人員配備進行了精心設計。對原退休辦、家委會和干休所進行整合，提高了運行效率。通過勞動組織和勞動紀律整頓，使多年來長期有工不干的閑散人員重新回到工作崗位，剎住了歪風，弘揚了正氣。通過建立健全各類規(guī)章制度，強化管理，使各項工作有章可循，科學運轉。

編輯：郝 龍