為全面推進精細化管理工作,進一步提升干部職工業(yè)務素質(zhì)及技能,熟練掌握本崗位的業(yè)務知識,準確判斷并解決設備故障和提高工作效率,金華山分公司結合實際,開展了崗位描述、手指口述活動。
該分公司一是成立了“雙述”活動領導小組,明確目標,落實責任,做好宣傳;二是由黨群部、人力資源部負責規(guī)范操作內(nèi)容,形成統(tǒng)一格式,編印成冊,供職工參考;三是先從機關部室開始執(zhí)行,要求每名工作人員都要結合自己的崗位編寫內(nèi)容,全部采取脫稿描述,保持流利;四是從基層單位開始,指派專人負責此項工作,對基層單位開展情況進行跟蹤落實,要求每名職工要熟知內(nèi)容,掌握操作口令,做到熟練記憶;五是做到嚴格考核,對不能按照要求熟練掌握操作要領的職工,將給予經(jīng)濟處罰。
編輯:郝 龍