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按照銅川煤化實業(yè)公司關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)對標(biāo)管理工作的要求，李家塔社管中心結(jié)合穩(wěn)定服務(wù)工作特點，大力開展對標(biāo)管理工作。

一是選定標(biāo)桿，組織專人赴王石凹分公司參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗；二是成立機構(gòu)，加強對標(biāo)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)；三是廣為宣傳，營造良好的輿論氛圍，使對標(biāo)管理工作理念深入人心；四是強力推進(jìn)，結(jié)合社區(qū)實際，制定對標(biāo)管理實施方案；五是強化考核，確保對標(biāo)管理工作落到實處，取得成效。通過對標(biāo)管理工作的開展，帶動了社區(qū)服務(wù)管理工作全面提升。

編輯：郝 龍