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華遠實業(yè)徐家溝社區(qū)“四個落實”助推全年安全穩(wěn)定目標順利實現(xiàn)
作者:趙紅群   來源:華遠實業(yè)公司    發(fā)布日期:2018-12-27   點擊次數(shù):
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為切實做好社區(qū)安全穩(wěn)定工作,確保全年安全穩(wěn)定目標的順利實現(xiàn),華遠實業(yè)徐家溝社區(qū)堅持“三個落實”做好社區(qū)安全、穩(wěn)定工作。

落實領導干部值班制度。該社區(qū)當天值班干部堅持24小時堅守崗位,及時了解掌握各崗位工作開展情況,結合實際合理指揮、調配工作。跟班干部和各班組長必須深入工作現(xiàn)場檢查指揮現(xiàn)場工作,切實做到安全才能開展工作。

落實安全隱患排查。堅持對各區(qū)域安全隱患認真排查,對水、暖供應設施外露的,采取措施進行包裹防凍。對居民樓樓道雜物堆積進行徹底清理,對下水管進行雜物、垃圾清理防止堵塞。加強各危險區(qū)域的排查防控,杜絕不安全因素發(fā)生。

落實冬季供暖管理工作。供暖是社區(qū)冬季的一項重要工作,對暖氣共用因管道堵塞、排污不及時的住戶,社區(qū)安排專人親自上門服務,處理暖氣管道存在的問題,并安排專人每天早晚對暖氣不熱的樓宇及個別住戶進行入戶差問題、測溫度,結合實際情況采取措施處理,確保每個住戶溫暖過冬。

落實提高服務質量做好后勤服務工作。社區(qū)便民客服中心對每一位來訪群眾認真接待、熱情服務,對住戶報修問題詳細記錄,將報修問題及時反映給相關負責人,安排專人在最短的時間內(nèi)處理報修問題。對住戶咨詢一些物業(yè)管理方面的問題內(nèi)心細致進行說明,使住戶對物業(yè)管理相關規(guī)定明了、放心。

責任編輯:彥榮 編輯:藍 圖


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