11月4日，華遠(yuǎn)項(xiàng)目部雙龍管理中心對“三供一業(yè)”施工單位進(jìn)行處罰。這也是自社區(qū)“三供一業(yè)”改造以來開出的首張罰單。此次被處罰的施工單位，是沒嚴(yán)格按照施工要求、操作規(guī)范進(jìn)行施工，依據(jù)施工安全協(xié)議合同及相關(guān)法規(guī)，對其進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
今年改造以來，社區(qū)從安全源頭抓起，明確職能分工、加快改造工作節(jié)奏、提高工作效率。對轄區(qū)所有工程項(xiàng)目分解，實(shí)行嚴(yán)格的前后期管理，并在施工期間期間，制定安全巡查制度，堵住在施工期間可能出現(xiàn)的安全漏洞，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。同時(shí)，為加強(qiáng)“三供一業(yè)”施工現(xiàn)場的安全管理，社區(qū)抽調(diào)專人對轄區(qū)施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期巡檢。
本次處罰情況，社區(qū)將向轄區(qū)內(nèi)所有工程的監(jiān)理、施工單位通報(bào)，要求各單位加強(qiáng)管理、合理組織，提高履約能力，確保所有工程按期保質(zhì)保量完成。
