新春佳節(jié)到來之際，一場沒有硝煙的戰(zhàn)場悄然彌蓋在神州大地，在公司上下全力以赴打響“新型冠狀病毒疫情阻擊戰(zhàn)”之際。華遠項目部史家河管理中心運行管理部部長向永順在接到上級有關(guān)指示后，第一時間投入到這場疫情防控阻擊戰(zhàn)中。
制定方案 有效應(yīng)對
向永順作為運行管理部部長，常年從事物業(yè)、后勤管理工作，有著豐富的經(jīng)驗，對各個居住小區(qū)具體情況了如指掌，根據(jù)上級的工作要求，結(jié)合管理中心實際，他協(xié)助管理中心迅速制定出“管理中心防范新型冠狀病毒疫情工作安排”“管理中心防范新型冠狀病毒疫情工作預(yù)案”，隨后又根據(jù)疫情發(fā)展，相繼制定了“管理中心防疫檢查站工作職責”和“管理中心聯(lián)防聯(lián)控小區(qū)封閉管理工作方案”。一場防控阻擊戰(zhàn)，在先后出臺的各項嚴密有效的方案、措施的全面實施下，各項防控工作有序展開。
堅守一線 聯(lián)防聯(lián)控
戰(zhàn)斗打響后，向永順每天堅守一線工作崗位，認真安排、落實防疫各項工作，及時匯報、解決防疫工作中出現(xiàn)的各種問題。圍繞每天防控工作的重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取果斷有力措施，并根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢的變化，及時調(diào)整防控方法。同時，堅定實施聯(lián)防聯(lián)控，“多兵種作戰(zhàn)”，協(xié)調(diào)當?shù)厣鐓^(qū)籌調(diào)防控物資，與當?shù)厣鐓^(qū)、公安、醫(yī)療部門密切配合，對小區(qū)住戶進行入戶和電話摸排疫情。
嚴防嚴控 措施得力
隨著疫情的發(fā)展，防控戰(zhàn)斗進入白熱化，根據(jù)上級指示，從2月4日起，各小區(qū)實行每日晚上10點至次日早上6點封閉，無論小區(qū)住戶還是外來人員一律不得出入。阻擊戰(zhàn)中迎來了強敵，所轄最大的河濱路居住小區(qū)易于實行封閉管理，但還有4塊零散的住宅樓，從來沒有設(shè)規(guī)范統(tǒng)一出入口，更別提門房了，居民出入四通八達。這些區(qū)塊如何實行封閉管理？管理中心黨政領(lǐng)導(dǎo)開了幾次會議，提出的各種辦法都不符合實際，向永順同志想起來河濱路小區(qū)庫房還有前幾年圍鐵路剩下的鐵絲圍欄，高2米多、長4米多，抬出一試，效果果然不錯，他就立即安排，用圍欄當大門，需要長的話就將圍欄連接起來，再買來鐵鏈和門鎖，為各處零散的住宅樓分別制做統(tǒng)一出入的大門，從而有效實行了規(guī)定時間內(nèi)的封閉管理，管理中心干部職工和家屬群眾個個伸出大拇指說：“我們的向部長真是高”。
他常常鼓勵大家，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，沒有局外人，我們的檢查點就是戰(zhàn)場，我們都是戰(zhàn)士，我們身后有成千上萬的職工家屬和人民群眾，這是最能考驗我們斗志的時候。
