今年以來，為切實有效履行《國有企業(yè)國有資產法》及相關法律、法規(guī)，華遠項目部積極部署，科學推進，統(tǒng)籌兼顧，先后出臺《閑置資產盤活及新項目開發(fā)管理辦》及《門面房租賃管理辦法》等相關管理辦法，使項目部租賃合同工作開展有依據(jù)，有法規(guī)，有制度，有保障，有力度。
細排查 建臺賬
為確保國有資產的固定性和精準性，有效預防國有資產流失現(xiàn)象發(fā)生，該項目部多部門聯(lián)合大力開展資產清查排查，了解現(xiàn)有資產管理情況，建立細致的臺賬明細，查看土地及房產相關證件及資料，做到不遺漏、不漏登、不遺失。全面盤點、鑒定、分類建檔，確定所需盤活資產并及時下達資產盤活指標，對各管理中心進行考核兌現(xiàn)。
履合約 建制度
在進一步明確經營性資產歸屬權的情況下，該項目部積極建章立制，成立專項領導小組，及時發(fā)現(xiàn)所屬區(qū)域各個土地、房產租賃中存在的安全問題，依法履行合同內容，建立健全的租賃協(xié)議，嚴格把關，層層審核，確保甲乙雙方利益不受損失。
查問題 促整改
因地制宜，合理調控，確保經營管理和經營范圍管控，堅決杜絕各類安全事故及違法犯罪行為發(fā)生。在合同簽訂及承租過程中，詳細了解摸排乙方承租用途并簽訂安全協(xié)議書并做好日常監(jiān)督監(jiān)管，確保租賃使用安全性和可靠性。
