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梅樂園中心落實(shí)安全閉環(huán)管理實(shí)行隱患跟蹤模式
作者:潘彬彬   來源:華遠(yuǎn)項目部    發(fā)布日期:2020-06-23   點(diǎn)擊次數(shù):
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近日,梅樂園管理中心結(jié)合近期的安全自查、隱患排查、雨季“三防”等各項安全工作開展,努力在精細(xì)化管理上下功夫,不斷提升隱患排查治理閉環(huán)管理水平,使隱患整治不留死角,為梅樂園管理中心安全運(yùn)行奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

該中心由主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和各部門每月或重點(diǎn)時段排查發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯總、上報、建立臺帳。并將責(zé)任分解落實(shí)到各部門,明確整改要求和完成期限,跟蹤督促落實(shí)整改,有力確保整治工作完成。該中心切實(shí)把隱患排查治理列為安全工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,采取季度考核和年度考核相結(jié)合的方式,在每季度,隱患排查治理情況在安全例會上通報,對排查治理不到位的單位,扣除年度目標(biāo)考核相應(yīng)分值。該中心利用安全例會、班組安全學(xué)習(xí)會,以及各項安全培訓(xùn)等,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全風(fēng)險閉環(huán)管理知識,不定期組織干部職工進(jìn)行安全風(fēng)險閉環(huán)管理知識答題,使得干部職工迅速掌握安全風(fēng)險閉環(huán)管理的要義和方法。

下一步,梅樂園管理中心將進(jìn)一步建立完善隱患檢查臺賬,增強(qiáng)工作的針對性和有效性,進(jìn)一步提高閉環(huán)管理工作水平。

責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán) 圖


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