今年以來，華遠(yuǎn)項(xiàng)目部王石凹管理中心緊跟 “三供一業(yè)”移交和建設(shè)礦區(qū)工業(yè)旅游項(xiàng)目的新形勢，積極轉(zhuǎn)變思維觀念，不斷轉(zhuǎn)換發(fā)展理念，增強(qiáng)了多元發(fā)展的能力，開辟了轉(zhuǎn)型升級的渠道。
從“學(xué)習(xí)型”到“提升型”轉(zhuǎn)變。該管理中心堅(jiān)持把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)作為多元發(fā)展的階梯和平臺，以學(xué)習(xí)力增強(qiáng)發(fā)展力，依靠學(xué)習(xí)的智慧和力量實(shí)現(xiàn)管理水平的全面提升和員工素質(zhì)的全面提升。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，提高政治站位，堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，開展了習(xí)近平總書記來陜考察講話精神專題學(xué)習(xí)教育，圍繞改善民生、提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)黨的建設(shè)、提高戰(zhàn)斗能力等進(jìn)行專題討論，聯(lián)系工作實(shí)際，明確發(fā)展思路。強(qiáng)化技術(shù)學(xué)習(xí)，提升全員素質(zhì)，參加銅川礦業(yè)、華遠(yuǎn)項(xiàng)目部組織開展的安全、技術(shù)、消防、后勤保障等專題培訓(xùn)，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”和“網(wǎng)上教育”等平臺，切實(shí)營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。強(qiáng)化物業(yè)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)能力，針對礦區(qū)物業(yè)服務(wù)的未來等課題，邀請有關(guān)公司的專家講師，分別就礦區(qū)“三供一業(yè)”移交后的管理現(xiàn)狀、收支現(xiàn)狀、優(yōu)劣分析、工作重點(diǎn)及理念與思維改變、并結(jié)合礦區(qū)旅游項(xiàng)目建設(shè)等，向全員進(jìn)行培訓(xùn)專題教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)了發(fā)展的預(yù)見性和視野度。
從“管理型”到“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。該管理中心牢固樹立“多元發(fā)展，路在何方”的危機(jī)感和緊迫感，通過學(xué)習(xí)交流、轉(zhuǎn)變觀念、管理對標(biāo)、調(diào)研論證、綜合分析、轉(zhuǎn)換身份、改變角色等，實(shí)現(xiàn)了由過去的“管理型”向如今的“服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變。切實(shí)改變居住條件，建起了礦區(qū)居民文化活動場地、花園、劃分了停車位，粉刷了住宅樓，安裝了安全防護(hù)欄。對危舊房進(jìn)行了拆除和改造，加強(qiáng)了“三防”工作，確保了居民的生活安全。對礦區(qū)生活區(qū)域和旅游區(qū)域的電網(wǎng)、通訊網(wǎng)進(jìn)行了全面改造。對供電、供水、供氣、供暖系統(tǒng)進(jìn)行了徹底改造。健全完善了農(nóng)貿(mào)市場安全管理、文明經(jīng)商、環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制，為礦區(qū)居民消費(fèi)購物創(chuàng)造了良好的舒心環(huán)境，得到了礦區(qū)居民的好評。
從“保障型”向“要素型”轉(zhuǎn)變。該管理中心針對煤炭工業(yè)遺址保護(hù)、歷史積淀、文化傳承、工藝變遷、轉(zhuǎn)型方向等方面的新變化、新形勢、新要求，緊緊圍繞創(chuàng)新驅(qū)動、要素驅(qū)動、管理驅(qū)動、服務(wù)驅(qū)動“四大要素”，結(jié)合旅游項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，結(jié)合資源再利用和歷史文化的積淀，結(jié)合礦區(qū)居民的文化需求和生活需求，以管理鏈謀劃保障鏈，以服務(wù)鏈推進(jìn)營銷鏈，以商業(yè)鏈促進(jìn)發(fā)展鏈，從前期介入的重點(diǎn)工作到整章建制，從服務(wù)團(tuán)隊(duì)的打造到小區(qū)的優(yōu)化合力布局，從旅游項(xiàng)目的建設(shè)到管理經(jīng)驗(yàn)的形成，都要展示該中心的管理風(fēng)格，都要體現(xiàn)旅游項(xiàng)目的優(yōu)勢，都要彰顯礦區(qū)的工業(yè)文化，通過要素整合、文化提煉、價值導(dǎo)航、精神塑造，最終增強(qiáng)多元發(fā)展實(shí)力，推動高質(zhì)量發(fā)展。
