為進一步強化事前、事中、事后全方位管理風(fēng)險預(yù)防和效能監(jiān)督,落實好“監(jiān)督治理效能”主題年活動要求,近期,華遠(yuǎn)項目部開展了重點領(lǐng)域內(nèi)控制度執(zhí)行情況自查自糾,有效提高廉潔風(fēng)險防控能力。
高度重視,抓好組織落實。該項目部高度重視重點領(lǐng)域內(nèi)控制度的執(zhí)行落實,按照局《關(guān)于開展重點領(lǐng)域內(nèi)控制度執(zhí)行情況自查自糾的通知》要求,召開工作協(xié)調(diào)專題會進行安排部署,結(jié)合實際制定印發(fā)了項目部《關(guān)于開展重點領(lǐng)域內(nèi)控制度執(zhí)行情況自查自糾的通知》。在二季度例會上,對此項工作再次進行督促落實,要求各單位、項目部機關(guān)物業(yè)運行部、財務(wù)資產(chǎn)部、綜合管理部(企管)等部門圍繞自查自糾范圍、重點、要求,對重點領(lǐng)域查漏洞、補短板,確保此項工作取得實效。
明確重點,有序開展自查。該項目部對照《物資管理辦法(試行)》及配套制度,《物資比價采購管理審計管理辦法》《項目建設(shè)和采購業(yè)務(wù)從業(yè)“雙諾”規(guī)定》《辦公費及低值易耗品管理辦法》等制度要求,各單位、業(yè)務(wù)部門結(jié)合工作開展情況,以制度建設(shè)是否健全、制度執(zhí)行是否規(guī)范有序、操作流程是否合規(guī)合法、材料核算是否規(guī)范、審核審批手續(xù)是否真實齊全為著力點、落腳點,逐項逐條對照認(rèn)真自查自糾,以問題為導(dǎo)向,進一步規(guī)范重點領(lǐng)域內(nèi)控制度執(zhí)行、業(yè)務(wù)流程和工作流程的強化與完善。
強化監(jiān)督,提升治理效能。該項目部嚴(yán)格按照“監(jiān)督治理效能”主題年活動要求,立足專責(zé)職能,堅持問題導(dǎo)向,盯緊重點薄弱環(huán)節(jié),以查問題、補短板為出發(fā)點,補漏洞為主攻方向,通過開展自查自糾制定完善相關(guān)內(nèi)控制度及細(xì)則辦法,明確重點領(lǐng)域重點崗位職能職責(zé),督促落實各項內(nèi)控制度的實施,更好地發(fā)揮內(nèi)控制度在加強工作管理、嚴(yán)控成本開支、守住廉潔底線、提升管理水平中的保障規(guī)范作用。