今年以來(lái)，華遠(yuǎn)項(xiàng)目部王家河管理中心積極響應(yīng)市委、區(qū)委、項(xiàng)目部黨委“紅色物業(yè)”行動(dòng)，與地方政府積極聯(lián)合，把創(chuàng)建 “紅色物業(yè)”品牌作為主攻方向，努力將物業(yè)企業(yè)打造成黨組織聯(lián)系群眾的重要平臺(tái)、服務(wù)群眾的重要力量、培養(yǎng)物業(yè)管理人才的重要渠道、創(chuàng)新社會(huì)治理的重要載體，積極共建企業(yè)職工家屬和社區(qū)居民的幸福家園。
搭建一體化黨建活動(dòng)陣地。該管理中心通過(guò)建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)和地方社區(qū)居委會(huì)“雙方聯(lián)動(dòng)”的常態(tài)機(jī)制，將黨建工作、物業(yè)服務(wù)互動(dòng)、社區(qū)活動(dòng)服務(wù)、信訪穩(wěn)定信息共享于一體，每月開(kāi)展“雙方聯(lián)動(dòng)會(huì)議”“黨小組會(huì)議”，把物業(yè)服務(wù)和社區(qū)活動(dòng)打造成黨的工作隊(duì)，組織協(xié)調(diào)水、電、天然氣、綜治、醫(yī)療等在小區(qū)開(kāi)展安全咨詢、綜合治理和上門義診等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“陣地共用、黨建共筑、服務(wù)共推”的特色深度融合。
該管理中心以紅色物業(yè)管理服務(wù)中心為依托，以 “3+3”服務(wù)模式為抓手，在黨建引領(lǐng)、黨員帶頭作用下，以小區(qū)住戶滿意為目標(biāo)，通過(guò)“小區(qū)黨支部、網(wǎng)格黨小組、黨員中心戶”三個(gè)層次，全面開(kāi)展做好環(huán)境保潔、打造綠色家園、推進(jìn)法治建設(shè)、打造平安家園、營(yíng)造文化氛圍、打造幸福家園等方面工作，在小區(qū)形成“人文和諧、共享共評(píng)、宜居平安、共建共管”的濃厚氛圍。
該中心黨支部在不斷推進(jìn)黨建工作中，網(wǎng)格黨小組負(fù)責(zé)吸納小區(qū)流動(dòng)黨員、退休黨員加入，定期開(kāi)展黨員教育活動(dòng)，黨員中心戶負(fù)責(zé)聯(lián)系群眾、發(fā)動(dòng)群眾、服務(wù)群眾，為群眾解難題、辦實(shí)事。 通過(guò)“黨員+Ｎ”崗位認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)，成立政策宣講服務(wù)隊(duì)、義務(wù)聯(lián)防巡邏服務(wù)隊(duì)、民事調(diào)解服務(wù)隊(duì)等志愿者服務(wù)隊(duì)，其他在職黨員和居民群眾都可認(rèn)領(lǐng)上述服務(wù)崗位，參與小區(qū)自治建設(shè)。同時(shí)，建立物業(yè)人員24小時(shí)值班制度，住戶家中發(fā)生故障，做到及時(shí)維修處理不過(guò)夜，實(shí)現(xiàn)“全天候、全功能、全過(guò)程”的服務(wù)。
