今年以來，銅煤繡園管理中心切實將我為群眾辦實事作為檢驗黨史學習教育成果的重要標尺，通過積極構建“市場化、專業(yè)化、規(guī)范化、服務化、標準化”運營體系，讓銅煤物業(yè)服務成為提升幸福指數、建設美麗銅川、助力多元發(fā)展的優(yōu)質品牌。
黨建領航明方向
該中心堅持把強化政治引領作為筑牢理想信念之基，以打造“紅色物業(yè)”品牌為主線，切實將黨的建設融入到安全生產、經營管理、物業(yè)服務、生態(tài)建設、素質提升的全過程，持續(xù)強化黨建領航、黨建工作“雙融雙創(chuàng)”、標準化黨支部建設，通過健全完善 “三會一課”制度、民主評議黨員制度等制度，開展黨史學習教育、傳承紅色基因、主題黨日、黨員先鋒崗、青年志愿者等活動，做到“一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟”；通過持續(xù)深化黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)、“兩優(yōu)一先”活動，以針對性“下菜單”、各黨小組特色化“領菜烹飪”等方式，與新區(qū)咸豐路街道辦、下高埝社區(qū)開展了黨建聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，實現黨建工作聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建支撐與“居住點+聯(lián)系點”雙聯(lián)動；“七一”開展“講政治、強黨性、提素質、促發(fā)展”主題黨日活動，赴陳家山慰問剛升井的一線礦工，參觀陳家山煤礦安全警示教育基地中心和紅色教育基地照金，重溫持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，提升了黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。
安全作業(yè)強基礎
該中心始終堅持把安全作業(yè)作為推動多元發(fā)展的有力抓手，嚴格落實安全生產責任制、規(guī)章制度和防范措施。加大了安全工作投入力度，加快小區(qū)智慧化建設，重點做好視屏監(jiān)控系統(tǒng)、智能停車管理系統(tǒng)、四周圍墻電子圍欄防護系統(tǒng)等的推進工作，強化用電用水、電梯、消防、電動車管理，在園區(qū)建立了電瓶車充電車棚2020㎡，確保電動車安全管理使用。切實做好“三防”工作，建立物業(yè)管理區(qū)域防控體系，以重點區(qū)域、低洼易堵地區(qū)、地下室、弱電井、水井房、樓頂等部位為重點，對低于室外地面易發(fā)生雨水倒灌的部位，配備擋水板、防汛沙袋等，消除安全隱患，提高保障能力，為廣大住戶撐起了安全保護傘。
創(chuàng)新提質增效益
按照公司“調整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”發(fā)展思路，圍繞優(yōu)化管理服務模式、實現規(guī)范提質增效、推進智能系統(tǒng)創(chuàng)新、建設溫馨滿意小區(qū)等目標任務，通過對照學習標桿企業(yè)先進的物業(yè)管理模式及經驗，加快推進小區(qū)專業(yè)化、規(guī)范化、標準化、智慧化物業(yè)管理進程，切實打造優(yōu)質化、技術化、高效化、便捷化優(yōu)秀員工團隊，做到優(yōu)化組合，科學配置，規(guī)范管理，做到一崗多責、一職多能、多崗聯(lián)動，扎實開展開源節(jié)流、節(jié)支降耗、降本增效、修廢利舊等活動，經營管理實現了 “兩升三降”目標 。 優(yōu)質服務樹品牌。以“住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作標準，推出了“3+1”組團管理模式，持續(xù)提升服務質量和服務品質；對小區(qū)所有居民進行用電戶表改造，已完成小區(qū)14668戶表改造目標任務；投資600余萬建成了可同時滿足700余輛車使用的電動車充電棚；安裝了交通標志標識、道路減速帶、劃定了臨時性停車位、道路標線、加裝了電子圍欄、懸掛了樓宇標識牌、安裝了道閘門禁系統(tǒng)；配備了124套健身器材，建成了2處兒童活動中心、多處商業(yè)步行街、便民服務中心，配備了巡視巡查車輛和垃圾運送車輛，實施垃圾分類管理，對園區(qū)環(huán)境進行了綠化美化，區(qū)域綠化率達到40%，形成了“一波清水繞小區(qū)，宜居養(yǎng)生在繡園”獨特的人文景觀，為小區(qū)居民打造了 “集人文與景觀相融合，生活和休閑相同步”的新家園，增強了住戶的獲得感、幸福感、安全感。
