今年以來，實業(yè)王石凹分公司以抓源頭預防、抓制度落實、抓矛盾化解為“抓手”，堅持依法依規(guī)、按政策辦事，進一步做實做細信訪穩(wěn)定工作，為礦區(qū)職工家屬營造和諧穩(wěn)定的生活工作環(huán)境。
強化源頭預防和政策宣傳。該分公司嚴抓形勢任務宣傳教育，采取多種形式向職工家屬宣傳當前企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的艱巨任務、“三供一業(yè)”分離移交相關政策、《信訪條例》等相關內(nèi)容，增強職工的法律意識和政策觀念。同時堅持黨務司務公開，維護職工群眾知情權、參與權和監(jiān)督權，從源頭上減少信訪問題的發(fā)生。
落實領導接訪下訪和包案。該分公司按照“重心下移、關口前移”的原則，建立健全領導信訪接待日制度，對一般性的矛盾糾紛，由分管領導包案調(diào)處化解；對群眾反映涉及面廣、社會關注度高的問題，由分公司黨政主要領導包案處理；對鬧訪、纏訪戶，組織專人入戶進行調(diào)處化解，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
加大矛盾糾紛排查和化解。該分公司加大信訪維穩(wěn)信息排查的力度和頻度，信訪辦堅持每周對礦區(qū)的不穩(wěn)定因素進行排查，對排查出來的問題，及時召開相關會議，集中研判，明確責任單位和責任人，制定解決方案，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
