黨的十九大召開在即，實業(yè)王石凹分公司將信訪穩(wěn)定工作作為當前重要工作來抓，積極采取有力措施，做實做細維穩(wěn)工作，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
加強領導，落實責任。該分公司結合工作實際，制定了信訪維穩(wěn)工作預案，成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組，按職責權限，逐級分解責任目標，層層落實責任人員。同時，嚴格按照“誰主管、誰負責”的工作原則，全面監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)存在的不穩(wěn)定因素，切實做到“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”。
加強宣傳，營造氛圍。該分公司始終堅持抓好職工對各項規(guī)章制度、信訪條例等法律法規(guī)的宣傳教育，利用班前會認真組織講解學習法律法規(guī)知識。同時要求信訪工作人員、各單位黨支部書記要積極做好法律法規(guī)知識的解釋和宣傳監(jiān)管工作，不斷提高職工知法、懂法、守法的法律觀念。
全面排查，突出重點。該分公司積極加強對不穩(wěn)定因素的排查力度，本著“早發(fā)現(xiàn)、早預防、早控制、早解決”的原則，針對可能影響礦區(qū)和諧穩(wěn)定的各類隱患及不穩(wěn)定因素認真開展信訪維穩(wěn)大排查活動。對查出的矛盾和問題，要求相關單位部門嚴格落實管理責任，加強化解和解決，積極做好上訪人員的心理疏導和政策解釋工作。同時，建立健全各類矛盾排查信息反饋機制，暢通維穩(wěn)信息反饋渠道，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
