進入四季度以來，實業(yè)王石凹分公司緊緊圍繞全年目標任務(wù)，充分發(fā)揮基層黨支部和黨員作用，夯實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育基礎(chǔ)，帶領(lǐng)全體職工瞄準全年目標立足崗位爭做貢獻。
對標管理提水平。在日常工作中，該分公司重點把握“管什么、抓什么、怎么干”，圍繞安全管理、物業(yè)管理漏洞、服務(wù)質(zhì)量等突出問題，突出管理意識，明確崗位責(zé)任，與兄弟單位對標學(xué)習(xí)，不斷改進工作。
查找問題不斷線。該分公司黨員干部認真把握學(xué)習(xí)教育總體要求，以“自己講、相互提、職工說”等形式，查找作風(fēng)偏差，彌補管理漏洞，建立整改臺賬，加強監(jiān)督考核，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變，發(fā)揮黨員模范作用。
不走過場重實效。該分公司把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與后勤服務(wù)緊密結(jié)合，不搞形式、不走過場，在“精、準、細、嚴”方面尋求精細化管理方法，以“治虧創(chuàng)效”為目標，開展修舊利廢，總結(jié)節(jié)支降耗的成功經(jīng)驗和有效做法，推動節(jié)支降耗落到實處。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
