今年以來，銅川礦業(yè)公司面對企業(yè)經營困境，煤炭滯銷、煤價下滑、企業(yè)經營效益與生產成本嚴重倒掛等困難，公司黨政不等不靠，主動出擊，以“抓安全、穩(wěn)產量，強管理、降成本，提煤質、促銷售，保工資、促穩(wěn)定”為主線，出臺了一系列加強作風建設和安全生產管理的辦法措施積極應對。進入二季度以來，面對全國安全生產事故多發(fā)、頻發(fā)和我省安全生產事故有所抬頭的嚴峻形勢，公司黨政堅持以如履薄冰、如臨深淵的工作態(tài)度和高度負責的精神，時刻守護好安全生產這條責任線、高壓線、生命線，制定出臺了加強今年后140天安全生產管理的8條特別紀律規(guī)定
一是高度重視實現安全生產工作的重大意義，進一步堅定實現安全“零”目標的信心和決心，把安全生產作為一切工作的重中之重，切實做到警鐘長鳴，常抓不懈，堅決打壓安全事故反彈勢頭，千方百計防范各類事故的發(fā)生。
二是堅決貫徹落實好公司黨政關于搞好安全生產工作的指示精神，真抓實干，嚴格管理，一絲不茍，務求實效，圓滿完成今年后140天的安全生產目標任務。
三是集中精力，多做一些實對實、硬碰硬、有實效的工作。少一些形式重于內容的活動，省出精力，全力以赴抓好安全生產，凡與安全生產無關的活動年前原則上不再開展或少開展。
四是強化井下現場管理，提高領導下井帶班質量。從嚴執(zhí)行《銅川礦業(yè)公司領導帶班下井規(guī)定》，不得應付差使、走過場，不得拖延下井并提前升井，不得虛簽下井記錄，不得照抄或請他人代寫安全分析報告，安全檢查不得走馬觀花，不得弄虛作假，不能簡單草率，該督促的督促，該報告的報告，不得欺上瞞下。公司總調度室要建立領導人員下井登記臺帳，各礦下井帶班領導要親自向公司總調度室進行報告。各級領導的下井帶班情況將作為組織、人事部門考核干部的重要依據。
五是嚴格請銷假制度，減少與安全生產無關的應酬、接待及外出活動。礦級主要領導離礦，要向公司主要領導和分管安全的領導請假；其他副職離礦要向公司分管領導請假。機關部門主要負責人雙休日離開銅川，要向公司主要領導和分管安全的領導請假。公司值班領導和部門值班人員，要親自到公司總調度室簽到。
六是各級管理干部要率先垂范，撲下身子，深入一線，深入現場，帶頭轉變作風，帶頭遵守公司各項紀律規(guī)定，為基層單位排憂解難，不得敷衍塞責、推諉扯皮，不得存在有令不行、有禁不止，確保政令暢通。
七是要認真貫徹落實公司關于作風轉變特別是抓好安全生產工作的各項要求，把“四改進四倡導”、“四個禁止”的具體要求落到實處，持續(xù)抓好安全生產工作。要以更大的熱情、更足的干勁、更得力的措施，確保安全生產不懈怠、不減力、不麻痹、不放松。
八是各級紀監(jiān)、組織、人事等部門要加強對領導干部值班、下井帶班及請銷假制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對于作風漂浮，玩忽職守，不認真履職，工作不力而出現的安全隱患，造成一定后果或其他違紀違規(guī)者，視情節(jié)將實施責任追究，并從嚴從重處理，絕不姑息遷就。
為了保證把上述八項紀律規(guī)定落到實處，在8月中旬的安全生產緊急會議上，公司黨政明確要求，要強勢打壓安全事故反彈勢頭，嚴防各類安全事故發(fā)生，對發(fā)生事故單位的黨、政主要領導給予撤職處分。同時還成立了以黨委書記、總經理任組長，黨委副書記紀委書記、安全副總經理任副組長，紀監(jiān)、組織、人事、安監(jiān)部門主要負責人為成員的安全生產專項督查組，全面督查紀律規(guī)定的落實工作。
