為充分發(fā)揮黨員干部在抓安全、保穩(wěn)定、強管理、促發(fā)展方面的帶頭作用，下石節(jié)礦通過“四個給力”，轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)，牢筑安全生產(chǎn)防線。
給力安全文化建設(shè)。著力建設(shè)全方位安全文化體系，將黨員干部的行為可靠性提高到安全文化的高度上，以安全文化建設(shè)“三深入”活動為載體，把安全文化建設(shè)、安全文化氛圍、安全文化環(huán)境引向深入，不斷強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，消除隱患，優(yōu)化安全生產(chǎn)的“硬環(huán)境”，實行現(xiàn)場管理標(biāo)準化，改善作業(yè)環(huán)境，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量，強化安全意識教育，優(yōu)化安全生產(chǎn)“軟環(huán)境”，努力實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我會安全”轉(zhuǎn)變。
給力質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)。以安全質(zhì)量標(biāo)準化新規(guī)為契機，堅持抓質(zhì)量、促生產(chǎn)，保安全、增效益的理念，確立“抓井下、帶地面，上臺階、創(chuàng)水平”的工作思路，完善黨員干部示范體系，以“樹旗幟、當(dāng)模范”為動力，調(diào)動廣大黨員干部工作積極性、主動性，正當(dāng)踐行理念帶頭人、規(guī)范操作示范人、安全管理執(zhí)行人，做遵章守紀的模范，精心打造高標(biāo)準、高質(zhì)量、高品位的質(zhì)量標(biāo)準化工程，明確黨員干部質(zhì)量標(biāo)準化責(zé)任和目標(biāo)，并分解到班組和個人，做到項項有規(guī)劃、層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任、個個重落實。
給力本質(zhì)安全人建設(shè)。各黨支部加強職工安全學(xué)習(xí)和教育工作，促進職工安全素養(yǎng)不斷提高，運用警示教育、案例分析強化職工的安全意識，通過法制教育增強職工的崗位意識，建立本質(zhì)安全人管理制度，以制度作為創(chuàng)建本質(zhì)安全人的根本保障，堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，創(chuàng)建本質(zhì)安全人的管理制度體系，通過嚴格的考核監(jiān)督機制，落實責(zé)任，提高執(zhí)行力，確保制度實施有效，爭當(dāng)“有責(zé)任、有落實、有考核、有監(jiān)督”的全方位本質(zhì)安全人。
給力干部作風(fēng)建設(shè)。認真執(zhí)行“零點行動”和“動態(tài)安全檢查” 制度，加大干部作風(fēng)檢查力度，對工作不實，不按規(guī)定入井，遲下、早上、脫崗、漏崗、完不成下井次數(shù)和抓“三違”指標(biāo)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰，使全礦黨員干部真正從思想上高度重視，以安全責(zé)任為先，自覺加強作風(fēng)建設(shè)，把作風(fēng)務(wù)實、安全責(zé)任落實作為黨員干部的基礎(chǔ)素質(zhì)來強化，時刻保持清醒的頭腦，真正把心思用在工作上、把功夫下在抓安全管理上，用心想安全、用心謀安全，在行動上全力以赴，各負其責(zé)、各盡其能，全面提升安全管理水平，推動安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。
