一季度，銅川礦業(yè)公司完成了集團公司下達的生產(chǎn)任務指標，但是目前煤炭市場低迷，價格降低，成本上漲，煤質(zhì)較差，庫存增大，經(jīng)營虧損等問題日益顯現(xiàn)。面對嚴峻現(xiàn)實，銅川礦業(yè)公司提出了充分發(fā)揮公司各級紀檢、監(jiān)察、審計、工會、信訪各職能部門的作用，加強協(xié)作與配合，形成監(jiān)督預防的整體合力——“五位一體”監(jiān)督機制。
如果煤質(zhì)有問題，就要合力督促在提高煤質(zhì)上下功夫；如果庫存材料費存在消化問題，私設“小金庫”問題等，審計部門應依法履行審計監(jiān)督職責對審計中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題線索，要向紀檢監(jiān)察部門提供。針對今年工資政策落實情況，工會組織和信訪部門要立足自身的特色和優(yōu)勢，解決職工群眾反映強烈的問題，切實維護廣大職工的合法權益。廣大干部要切實改進作風，落實好“四改進四倡導”和增收節(jié)支活動的各項具體要求，加大查辦案件工作力度，加強效能監(jiān)察工作，把效能監(jiān)察工作覆蓋至可能造成浪費和國有資產(chǎn)損失的各個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和查處違規(guī)違紀行為，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營管理服務。
“五位一體”監(jiān)督體系的五個業(yè)務部門要從不同角度，從出現(xiàn)問題的原因進行全方位剖析，查漏補缺，完善制度，促使企業(yè)各項規(guī)章制度和業(yè)務流程不斷得到完善和優(yōu)化。實行聯(lián)席會議制度。定期分析公司反腐倡廉工作的形勢和特點，交流監(jiān)督情況和案件線索；討論研究監(jiān)督預防工作中涉及的有關法律、法規(guī)等問題；研究重大案件的查處和需要協(xié)調(diào)解決的問題。對不履行職責，失職瀆職，疏于監(jiān)督或在監(jiān)督工作中不協(xié)作、不配合的，要追究相關人員的責任。
“五位一體”監(jiān)督機制的建立是公司開展黨風廉政建設工作的一個創(chuàng)新。就是要通過監(jiān)督保護各級領導干部，確保他們不出問題；就是要及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作中的問題，規(guī)范企業(yè)管理，減少企業(yè)損失，提高企業(yè)效率和經(jīng)濟效益；就是要解決職工群眾反映強烈的問題，切實維護廣大職工的合法權益。同時要求各監(jiān)督部門依據(jù)法律法規(guī)賦予各自的職權，按照信息共享、情況互通、人員互補、整體會診、協(xié)同作戰(zhàn)的工作思路，發(fā)揮職能優(yōu)勢，加強協(xié)作配合，形成監(jiān)督預防的整體合力。
