連日來，王石凹礦先后通過完善健全制度規(guī)定和督促協(xié)調(diào)機制，全力推進“三問三解”活動能“問”到點子上，“解”到關(guān)鍵處，真正達到職工群眾滿意，共促企業(yè)健康發(fā)展的實際效果。
該礦此次開展“三問三解”活動以強化責任落實為核心，以改進工作作風為重點，積極完善黨建工作聯(lián)系點制度，要求礦級領(lǐng)導每月深入聯(lián)系點調(diào)研不少于1次，每半年組織聯(lián)系點召開1次座談會，每年為黨員、入黨積極分子上1次黨課，協(xié)助基層單位做好黨建工作；推行領(lǐng)導包保班組工作制，要求全礦副總以上領(lǐng)導干部每月深入所包班組井下（工作）現(xiàn)場不得少于2次，每月與所包班組職工談心不得少于2人次，堅持每月召開1次所包班組職工座談會，廣泛征求傾聽職工心聲，并在決策中最大限度地采納職工意見和建議；要求各級領(lǐng)導在制定管理辦法、出臺政策時要多做調(diào)查研究，礦級領(lǐng)導、副總每月最少深入包保單位1次開展調(diào)查研究，聽取意見，指導工作，機關(guān)科室科部長每月不少于3次深入包保區(qū)隊進行調(diào)查了解，幫助基層單位解決安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設、經(jīng)營管理、職工生活等方面的問題，每半年撰寫一篇有見解、有措施，能夠指導基層單位或全礦管理工作的調(diào)查文章，全方位提升各級管理人員服務安全生產(chǎn)、服務基層、服務職工的能力。
同時，該礦在嚴格落實領(lǐng)導跟班、帶班制度的基礎(chǔ)上，全面推行干部走動式管理，完善接訪約訪下訪制度，強化領(lǐng)導干部信訪工作日制度，全面實行信訪部門協(xié)調(diào)、職能部門參加、初訪問題一次解決到位的“一站式”信訪機制，及時解決職工合理訴求，維護職工合法權(quán)益。
