鐵運分公司學習傳達黨建質(zhì)量管理體系現(xiàn)場會精神
（孫 濤）3月28日上午，鐵路運銷分公司召集職能科室和黨群部門負責人，以黨委中心組學習和調(diào)度會的形式迅速傳達礦業(yè)公司黨建質(zhì)量管理體系現(xiàn)場會精神，并結(jié)合實際，提出了今后工作思路。
該分公司黨委書記高德富首先傳達學習了礦業(yè)公司黨建質(zhì)量管理體系現(xiàn)場會精神，重點學習了黃河書記重要講話、劉啟科副書記所傳達的集團公司基層組織建設年和三問三解活動推進會精神和兄弟單位黨建質(zhì)量管理體系經(jīng)驗以及玉華煤礦的典型做法。并就貫徹落實黨建質(zhì)量管理體系現(xiàn)場會精神提出了當前工作提出了四點要求。一是由黨委工作部牽頭，各黨群部門具體抓，按照黨建質(zhì)量管理體系要求，進一步加強體系規(guī)范運作，使黨建質(zhì)量管理體系常態(tài)化運行；二是為迎接集團公司黨建質(zhì)量管理體系現(xiàn)場會，要求黨群各部門集思廣益，提煉挖掘特色亮點，盡快形成策劃方案；三是提高內(nèi)審員業(yè)務素質(zhì)，近期邀請專家舉辦一次內(nèi)審員培訓班；四是緊扣現(xiàn)場會精神和開展“基層組織建設年”和“三問三解”活動內(nèi)容，利用大屏幕等形式，讓廣大黨員干部職工了解當前工作思路和要求。
該分公司經(jīng)理孫建軍強調(diào)，要把貫徹落實礦業(yè)公司黨建質(zhì)量管理體系現(xiàn)場會精神作為一件大事來抓，認清形勢，明確任務，扎實工作，抓好落實，推動黨建質(zhì)量管理體系深入發(fā)展。同時，針對企業(yè)文化建設、三問三解等方面的工作提出了要求。一是深入開展對標管理，由企業(yè)文化建設辦公室、生產(chǎn)技術科牽頭負責，抓好工作落實，對各級領導干部進行培訓。二是抓好基層管理工作，實現(xiàn)黨建管理和生產(chǎn)管理的緊密結(jié)合，不要與實際工作脫節(jié)，達到互利共贏。三是以“三問三解”活動為契機，進一步加強各級領導班子的作風建設，抓作風，抓紀律，抓落實，努力完成各項目標任務。四是繼續(xù)加大對各級領導干部的考核力度，加強教育，嚴格考評，努力把各級領導班子建設好，發(fā)揮各自作用，推動工作發(fā)展。
