11月14日上午，華遠項目部召開四季度工作例會暨紀檢安全“雙監(jiān)察”工作推進會。項目部領導班子成員、各部門負責人、所屬各單位負責人參加了會議。
會上，學習傳達了礦業(yè)公司深化安全“雙監(jiān)察”加強干部紀律作風專題會會議精神，對項目部深化紀檢監(jiān)察與安全監(jiān)察“雙監(jiān)察”加強干部作風紀律工作進行安排部署，各分管領導對分管工作進行回顧總結并對下一步工作作出安排。
圍繞當前各項重點工作，會議要求，一是要及時對前三個季度目標任務完成情況進行“回頭看”，對進展較好的工作，要再接再厲、再上臺階，對進度較緩的工作要剖析原因查癥結，針對差距抓落實，要切實用發(fā)展的眼光看問題，用改革的思路解決難題，不斷提高各項工作管理水平。二是項目部各級領導干部要勇于擔當作為，壓實責任，凝聚智慧力量，切實抓好黨建工作、安全穩(wěn)定、疫情防控、經(jīng)營管理、物業(yè)服務、重點工程建設等中心工作。認真對照年初各項目標任務，查漏補缺，強化措施，突出重點，全力攻堅，確保年度各項目標任務高質(zhì)量完成。三是要認真貫徹落實上級、項目部關于加強紀律作風建設和強化安全生產(chǎn)工作的各項部署要求，進一步提高政治站位，以上率下，轉變作風強思想，切實將紀律作風專題教育、作風建設專項行動、加強“清廉國企”建設工作與企業(yè)安全生產(chǎn)工作深度融合、協(xié)同推進，以嚴明的紀律、過硬的作風，全力以赴抓好當前各項工作，為項目部百日安全生產(chǎn)行動取得實效、打好全年“收官戰(zhàn)”提供有力保障，不斷推動項目部各項工作再上新臺階。
窗體底端
